上半年述职报告.docVIP

PAGE PAGE 1 上半年述职报告怎么写 【篇一】上半年述职报告怎么写　　敬爱的各位领导、同仁们： 　　大家上午好!今日xx区域公司领导深入我公司对我们的工作进行指导、评议。在此，我代表xx公司向各位领导表示激烈的欢迎和诚意的感谢!上半年，在xx区域公司领导的正确领导下，我公司以目标责任制管理为指导，紧紧围绕年初区域公司制定的目标任务，大力开发燃气用户市场;狠抓燃气工程建设;加快公司证照的办理;不断强化企业内掌握度的建设，在区域领导的大力支持下和全体员工的共同努力下，上半年公司的工作有了整体的提高，但离区域公司的’任务要求也有确定的差距。下面我把上半年的主要工作综合汇报如下，请各位领导和同仁予以评价。 　　一、突出重点，全力抓好目标责任制管理。 　　一是明确目标任务，层层分解，专注落实区域公司制定的目标任务，公司召开目标责任制专题会议，对公司全年的任务(市场开发1747户、回款962.81万元、安装2063户)向各部室分解;二是加快市场开发，加大工业用户的开发，上半年完成恺贝包装、建宇铝业2户工业用户、银光食堂、国税局食堂2户公服用户的开发任务，居民燃气用户开发有西关学校、瑞丰园小区、泉子山小区、新时代二期、畜牧局家属院、钟罗山花园。三是加快工程建设，工程安装时间过半，任务完成过半，全体工程人员不分昼夜，不畏酷暑，上半年完成工业用户、公服户、居民用户的安装任务总计1000多余户。四是安全运营665天，公司加强安全管理，坚持“安全管理、预防为主”的管理思想，截止目前总开通居民燃气用户2100余户。五是加大费用支出，为有效减削费用支出，公司把客服中心搬迁，一年为公司节省费用1.6万元。六是加强综合办公室管理，上半年公司接待中石油自然气公司领导研讨《光山之子徐子仁书稿》修订得到中石油自然气公司领导充分认可，同时，狠抓人力资源管理，截止上半年公司无劳动纠纷发生。七是加强了物资管理，实行严格出入库管理程序，对重要管件实行封闭管理、对仓库物资进行有序陈设摆放，物资管理较上年大大提高。 　　二、落实加气站工程建设，推动公司进展。 　　依据区域公司工作要求，加快加气站建设，公司制定了加气站建设方案，成立了加气站建设领导小组，加气站建设工作全面开展。一是公司加紧施工手续办理，目前加气站选址、环评、立项、消防、地震、安评等手续已经办理完毕;二是托付新地燃气设计院设计了施工图纸;三是签订施工合同，组织工程施工;四是在区域公司的大力支持下设备安装即将完毕。 　　三、加快证照办理，完善公司经营资质。 　　上半年完成了加气站立项、地震批复、安全评价、办公楼立项、公司员工特种设备操作证办理等工作。同时，在上半年工作中，通过向县长实时汇报，争取到了土地指标，并且完成了土地出让合同的签订工作，土地证的办理工作正在加快办理中。其次，通过与建设局领导沟通，托付xx建筑规划设计院田教授予以编制《费县燃气专项规划》，编制工作本月已经全面开展。 　　四、加强硬件投资，满足经营生产需要。 　　随着公司的快速进展，公司经报区域公司领导的同意，对公司的储气、输配系统进行优化，一是组织运营部完成了场站1000立方米燃气减压站的安装工作，并试投入运用;二是公司的燃气储气罐安装工程也正在加紧施工中。 　　五、加强安全管理，保证了公司安全生产运营。 　　公司建立安全管理机制，实行了安全责任制管理，层层签订了安全责任书，成立了安全领导小组、特种设备安全管理小组、社会安全群管小组，通过不断完善安全管理机制，公司的场站安全、输配安全、用户安全、以及车辆安全、设备安全、仓库安全等得到了有效的保障。 　　总结，上半年的工作，虽然取得了一点小小的成果，但是离区域公司制定的目标任务该有很大的差距，还有诸多工作问题需要亟待解决。 【篇二】上半年述职报告怎么写　　时间总是在充盈的工作中飞速的过去。一转瞬，一个学期又即将结束了，回顾过去这一个学期的信息教学工作，有收获的喜悦与甘甜，但也有挫折时的彷徨与无奈，但这些心灵的历程使得我更加酷爱自己所从事的这份教育工作。为了能够查漏补缺，取人之长补已之短，以利于在今后更好地开展自己的工作，在此对本学期的教学工作作了一点总结。 　　一、思想素养方面 　　在教育教学中坚决贯彻和执行国家的教育方针政策，时刻坚持教书育人的宗旨，用新的教育教学理论来武装充盈自己的头脑，着重加强个人的思想道德素养修养，始终树立为教育事业献身的信念。可以说，一个人的思想认识加强了，那么这个人的综合素养也就能得以不断的提高。这也是我平常始终奉行的一点。 　　二、业务学习方面 　　学习教育教学理论，并着重在教学中实行，积极参与新课标教研活动。在学习中，不断地认识自我，挑战自我，勇于探究，大胆创新，把新课标的新思想、新理念、新模式融入