2011公司绩效考核表格大全(适合大小公司),文档.docxVIP

(完满)2021企业绩效核查表格大全(适合大小企业),文档 (完满)2021企业绩效核查表格大全(适合大小企业),文档 (完满)2021企业绩效核查表格大全(适合大小企业),文档 某企业绩效核查大全 职工绩效谈论表〔一〕 姓名： 部门： 岗位： 谈论日期： 谈论尺度 谈论工程 对谈论时期工作成绩的谈论要点 优 良 中 可 差 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间； 14 12 10 8 6 1．勤劳态度 B．对工作持积极态度； 14 12 10 8 6 C．忠于职责，坚守岗位； 14 12 10 8 6 D．以团队精神工作，协助上司，配合同事。 14 12 10 8 6 A．正确理解工作内容，拟定适合的工作方案； 14 12 10 8 6 2。业务工作 B．不需要上司详尽的指示和指导； 14 12 10 8 6 C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； 14 12 10 8 6 D．迅速、适合地办理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 A．以主人公精神与同事同心戮力努力工作； 14 12 10 8 6 3．管理督查 B．正确认识工作目的，正确办理业务； 14 12 10 8 6 C．积极努力改进工作方法； 14 12 10 8 6 D．不打乱工作次序，不阻拦别人工作。 14 12 10 8 6 A．工作速度快，不误工期； 14 12 10 8 6 4．指导协调 B．业务办理适合，经常保持优秀成绩； 14 12 10 8 6 C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效； 14 12 10 8 6 D．工作中没有前功尽弃，不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 6 A．工作成就到达预期目的或方案要求； 14 12 10 8 6 5．工作收效 B．及时整理工作成就，为今后的工作创立条件； 14 12 10 8 6 C．工作总结和报告正确真实； 14 12 10 8 6 D．工作熟练程度和技术提升能力。 14 12 10 8 6 1．经过以上各项的评分，该职工的综合得分是： 分 2．你认为该职工应处于的等级是： 〔选择其一〕 [ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A． 240 分以上； B． 240-200 分； C． 200-160 分； D． 160 分以下。 3．谈论者建议 4．谈论者签字： 日期： 年 月 日 人力资源部评定： 1．考语： 2．依照本次谈论，特决定该职工： [] 转正：在 任 职[] 升职至 任 [] 续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 [] 贬职为 [ ] 提薪降薪为 [] 辞退 - 1 - 职工绩效谈论表〔二〕 姓名： 部门： 聘雇日期： 职等： □年度谈论 □半年谈论 □特别谈论 □谈论时期 谈论工程 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1．工作质量 本项不考虑工作量，仅看 工作懒散，可避 经常出错，工作 大体满意，偶 工作几乎保持 工作素来保 工作可否正确、清楚、完 免的错误频频。 不认真。 尔有小错误。 正确、清楚；有 持超高水平。 全。 附注： 错自行改正。 □ 无从观察 2．合作 考虑其对工作、同事、公 忧如无法与人 经常不能够合 大体上与人 向来合作优秀， 与同事或主 司之态度；可否愿意为人 合作，不愿接受 作，表现不同样 相处快乐，偶 愿意接受新方 管合作有效； 效劳及与人沟通；可否愿 新事物。 意的态度；难 尔会有磨擦。 法。 随时准备尝 试一试新见解、新方法。 附注： 以相处。 试新见解；与 □ 无从观察 人相处特别 好。 3．工作知识 可否定识其工作的要求、 与工作相关之 工作某些方面 对工作有相 对工作认识全 工作各方面 方法、系统、设备。 事全局部都了 如能增进相应 当程度的了 面充分。 均能掌握，极 □ 无从观察 解不够。 知识最好。 解。 为优秀。 附注： 4．主动性 考虑其在没有详尽指示 只能照章行事； 办理新事物容 经常性工作 很少需督查；主 素来是自主 下的工作能力；其应变才 依照指示做事， 易出错，经常 无需指示；新 动工作及改进。 工作；自动增 能；在无人督查下的工作 需不断督查。 需要督查。 事物需要监 加额外工作； 状况。 附注： 督。 能力极强。 □ 无从观察 5．勤奋 考虑其奉献于工作的程 有机会就偷懒， 经常忽略其工 平常能坚守 全局部时间都 向来可信，能 度。 经常喜欢闲聊。 作。 其工作；有时 能诚意做事，偶 将工作做好。 □ 无从观察 附注： 会闲逛。 尔需要人提示。 6．工作量 本项不考虑质的方面，只 工作慢，从未按 低于平均量。 吻合要求，偶 高出平均量。 速度超乎常 考虑工作量