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刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样人物,肖何是县吏,张良是贵族,陈平是游士,樊哙是狗屠,周勃是吹鼓手,灌婴是布贩,娄敬是车夫,韩信是混子,彭越是强盗。请你对这个问题予以评价,并谈谈从中得到什么启示?
题目中给咱们启示是很有现实指引意义,刘邦敢于破俗用人,最后夺取了政权。对于这一现象,我重要有如下几点看法:
一、刘邦是一种领导者,作为领导干部,要想实现部门利益最大化,人才是核心,要选用适当人才,才干组建成一种团结具备竞争力团队;二、作为一种领导者,如何选人,选什么样人,并且如何去发挥和运用人才,是组建团队、发展事业核心问题,刘邦在人才选拨上,不问出身、不拘一格,具备海纳百川、有容乃大气魄,集众家之长选用多方面不同人才;在人才任用上,敢于打破常规,大胆创新,善于运用人长处,充分运用人优势,互相结合,取长补短,最大限度发挥单位效益,并最后获得胜利。三、刘邦这种选材用人观念,在现今构建服务型政府,创立和谐社会也同样重要,咱们在对人才结识上,要敢于破俗,敢于任用不同类型人才;在人才运用上,既要看到她长处,也要看到她局限性,善于发挥其优势,规避其缺陷,通过运用其优势来必定一种人能力,同步要注意情感勉励,善于调动各方面积极因素来实现一种单位集体利益提高。答题完毕。
有人说朋友是“信用无则交易断”,又有人说“害人之心不可有,防人之心不可无”,你怎么看?
答:“信用无则交易断”讲其实就是个诚信问题。诚信乃立身之本,一种人,如果失去了别人信任,将在这社会寸步难行,朋友间没有信任就很难继续交往。作为一名公务员,如果失去了领导,同事或者是群众信任,她工作将无法展开。因此一定要勤勤恳恳做事,踏踏实实做人。第二句话应当算是中华人民共和国一种古训,有些讲究中庸之道。害人之心不可有某些我很赞成,也就是说,在做人行事时候,一定不能危害到别人利益。在工作中,也要和领导同事和谐相处,竞争中要本着公平原则,不能使用不合法手段。但对防人之心不可无某些我保存自己意见。如果咱们在工作中始终保持着“防人之心”,对领导或是同事都是戒备警惕态度,那么工作将很难顺利展开。因此我比较赞成开诚布公,只要我把工作中事做好了,可以考虑都考虑到了,大可以“君子坦荡荡”,不需要再有什么“防人之心”。
当前国内加入WTO,越来越多外企从公务员队伍中挖人,问我对这件事态度 。
答:这种现象是客观存在。因素在于:第一,外企急需高水平本土管理人才,并且可以提供丰厚薪酬待遇;第二,公务员队伍中诸多人才,既熟悉各项法律法规、又有高水平管理能力,可觉得公司创造更大利润。由此可见,外企高薪聘请不但仅是公务员个人管理能力,尚有她们身份与人际关系,甚至可以说更看重是后者。作为一名国家公务员,眼光不能仅仅停留在经济利益或个人价值上,更不能滥用自己行政关系。姑且抛开这些不良动机,我以为一种人在公务员岗位上有所作为,却并不见得就一定能适应商场。原本是市场经济服务者、国家政策执行者,当前是市场经济主体,这个角色转换也有难度。因而我坚持自己抱负,做出自己选取,不会离开公务员岗位,并继续在本职工作上踏踏实实,努力实现公务员社会价值,将自己兴趣和专业结合起来,实现自我人生价值,我相信我能做好。
某地市山区县,荔枝成熟了,由于大雨道路受阻,你作为镇政府负责人,有什么解决办法?
一方面,我会对本次事件做一种全面理解,涉及向气象部门理解近段时间我县天气状况、道路损坏状况、需要维修时间以及当前荔枝成熟总量、范畴和详细分布村屯等等,并依照所理解状况,制定一种详细解决方案供上级领导修改和审批;
我会依照方案,通过请县里重要媒体,涉及网站、县有线电视、报纸及政府宣传栏等等,向广大人民群众传播我镇荔枝成熟,由于道路受阻无法外运状况,请广大市民发扬一方有难八方增援精神,积极购买本地荔枝,并安排镇有关人员积极走访县城各大水果经销商、超市,尽最大努力扩大荔枝在本县销路;
与此同步,我会组织农科技术人员一起下到各个村屯,指引广大农民朋友做好成熟荔枝采摘、保鲜、存储工作,并安抚广大荔枝种植户情绪,但愿她们能积极配合领导及技术人员工作,将损失降到最低。
通过网络、电话等方式,与县城外水果经销商获得联系,向她们宣传本地荔枝长处及价格优势,并积极联系冷库,调配车辆,随时准备装车发货,一旦道路抢修完毕,要在第一时间将存储荔枝运销往县城外。
本次事件之后,我会认真吸取本次事件教训,农产品特别是农副产品种植指引工作是一项长期、综合性工作,不但在农产品种植初期要予以相应勉励、种植过程中要积极指引,更要在农产品收获时候,认真指引农民做好销售、存储工作,这不但仅需要咱们工作具备前瞻性、更要有协调性,做好并不断完善各种突发状况状况应急预案,真正做到为农民排忧解难,要做好人民公仆。
沿海公司员工工资较高 引起人们关注 你怎么看待
其实这题,我以为,咱们应当抓住
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