三网融合背景下的业务模式创新.pptxVIP

香港理工大学管理学博士一班《三网融合背景下的业务模式创新》 曾剑秋英国剑桥大学博士, 北京邮电大学教授, 博士生导师 目 录 网络融合与三网融合 网络融合与业务模式创新网络融合规律--从一网融合到N网融合成一网国家“十一五”规划已经明确制定了的三网融合的目标，确立了从一网融合到N网融合成一网的技术路线，U信息化是未来网络发展大势所趋 1964年，日本学者梅棹忠夫提出了信息社会概念。经过近半个世纪的努力，信息社会正在朝着无处不在（Ubiquity）的智能综合网络信息化社会（U信息化）的方向发展。 以Bluetooth、RFID、WiFi、WiMax以及HSPA等为代表的技术正在与ADSL和FTTH这样的网络相互融合，消费者通过无处不在的网络，例如固定电话、移动电话、电视、计算机以及各种各样的信息化终端设备获得文字、声音、图像等需要的信息。 比尔·盖茨曾经说：“Ubiquity is prosperity” （无处不在就是繁荣），IT技术的发展将推进人类无处不在的信息化，实现真正意义的“全球化”、“地球村”，也将使竞争者感受到竞争对手“无处不在”，需要去占领“无处不在”的市场份额，也要使对方时刻感觉到自己是“无处不在”的。 大力推进“三网融合”；着力提高业务和技术创新能力，从基于网络的简单服务向多媒体、综合信息服务转变，推动行业的战略转型。 ————《信息产业“十一五”规划》2008年年初，国家发改委、科技部、财政部、信息产业部、税务总局、广电总局等六部委日前联合发布了《关于鼓励数字电视产业发展的若干政策》，明确提出建立和完善适应“三网融合”发展要求的运营服务机制。 目前各网络分离存在综合承载网络网络控制点视频网多种业务接入？传统数据网传统数据网互联网互联网移动数据网移动数据网视频网演进话音网话音网一个统一网络平台同时提供多种业务一个业务建一个网络多个业务建多个网络电信网络从业务网络向承载网络演进 网络融合与网络业务实现的关系运营商全业务运营服务目标技术实技术实现程度要求中国通信企业以市场为导向，以网络为基础，以客户为中心，实行全业务经营，积极与媒体、娱乐、信息内容服务商合作，打造完整的信息产业生态价值链，按照信息业务经营的客观规律，向客户提供完整、综合、高附加值的信息服务。 终端融合效率业务层的融合服务一体化营销一体化网络一体化控制层面的融合采购集中，信息化系统集中，省市营销方案联动集中，专家队伍使用集中承载层面的融合全面优质管理，全员管理，全过程管理，全网优势四个层面的融合是未来通信发展的必然趋势。但目前就国内发展的现实来看，固定NGN和移动NGN（3G或B3G）的发展是独立的，各有自己的演进方式，所以要实现两个网络的完全融合还有很长的路要走。但是在两个网络独立的情形下，可以首先在商业层面、业务层面以及终端层面实现固定和移动融合（FMC），让用户享受到固定网络和移动网络的捆绑业务。 一网融合--重组后三大运营商现状ARPU(:RMB)运营商各类用户值单位移动+铁通C网+电信G网+网通新移动新电信新联通10089757157455039270手机用户固话用户宽带用户来源：各运营商年报中国移动在手机用户数占绝对优势，但在固话和宽带的用户基数非常小 商业模式与全业务运营变革前变革后电信运营商战略变革服务提供商网络提供商传统封闭垄断单一的产业链多元产业链产业链出现裂变延伸从网络链接与接入获得收入服务领先与合作分成运营商收入模式发生变化运营商战略变革最终引起整个商业模式的变迁 运营商业务与服务的转变2G时代 3G时代 以提供话音业务为主，兼以少量数据业务 数据服务成为行业利润的主要来源，单一数据业务无法形成利润支柱 产业价值链简单，运营商控制整个价值链产业价格链裂变，运营商对产业链的控制难度加大专注于网络运营的改善服务内容主要为第三方提供的内容服务主要通过价格来吸引客户消费，业务增长来源于新客户的加入(低的ARPU值)业务增长来源于使用新的内容、增值服务来吸引客户的深度消费 一网融合-FMC业务创新英国电信的FMC：蓝色电话KDDI的移动互联网融合门户 随着3G业务的铺开，新运营主体都具有全业务资质，必然会导致固网与移动通信的管制界限日趋淡化，多业务经营将成为企业发展的战略选择。在技术上，固网宽带及新一代宽带无线移动通信网的建设，将促使固定网络与无线网络的融合，带动相关业务的发展。 以我国网络融合的实践为例，首先要做到“一网融合”，如电信固网和移动网的融合，具体技术表现形式为FMC，目前仍在进行中；其次，演进至“二网融合”，如互联网和通信网的融合，这一进程也在进行中，其亮点是中国移动正大力推动移动互联网。FMC发展的不同阶段 全业务运营的内涵 广义：涵盖电信、互联网、媒体、娱乐等多业务领域，包含用户未来可能需要的有线和无线通