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;;京东商城的内部变法 ;从2004年正式上线至今,连续6年平均发民速度超过200%,近7年的销售数据1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元、13.2亿元、40亿元、102亿元。2010年底,1500万注册用户,并以46.7%的3C产品网购份额成国中国目前最大的B2C电子商务公司。
京东的经营策略
主打服务牌,扩大市场份额
发力物流建设,打造京东新速度
转型百货化,增强用户黏性
加强品牌与管理,京东的常青基因;学习目标;电子商业与管理;3.1 电子商业的产生与形式;3.1.1 商业交换方式的产生与发展;3.1.2 网络购物快速发展的原因;3.1.3电子零售商的类型; 3.2 电子商店的结构与功能 ;3.2.1 电子商店前台的一般构成与功能;13;14;电子商店前台的结构与功能;网上商店的后台管理系统功能 ;网上商店的后台管理系统功能;3.2 个体消费者网上购物流程 ;亚马逊网上购物流程;B2C网上购物流程;B2C网上购物流程;B2C网上购物流程; 3.3 电子商店的经营管理 ;3.3 电子商店的经营管理;3.3.2 电子商店订单处理;3.3.2 电子商店订单处理;客户信息管理;3.3.3商品资源信息更新;3.3.4 电子商店的送货结算服务 ;3.4 电子商店经营核心要素;3.4 电子商店经营核心要素;3.4 电子商店经营核心要素;3.5 电子商店的经营策略 ;3.5 电子商店的经营策略;网上商品销售适合度;适合网上销售商品的特点;3.6 电子商业的特点;3.6 电子商业的特点;作业
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