人力资源管理概述.pptxVIP

Human Resource Management第一章 人力资源管理概述Human Resource Management本章重点人力资源开发与管理的概念人力资源管理的基本原理人力资源管理的硬功能和软功能人力资源管理的黄金法则　第一章　人力资源管理概述Human Resource Management人力资源及其相关概念　第一章　人力资源管理概述第一节　人力资源管理的定义和内容人力资源推动社会和经济发展，创造物质和精神财富，体力劳动者和脑力劳动者。（数量和质量）人口资源 人口数量劳动资源 劳动力人口人才资源 较强能力或专门技术，杰出人 力资源（质量）天 才 某一领域，特殊才华Human Resource Management第一节　人力资源管理的定义和内容几种资源之间有何关系?包含关系比例关系　第一章　人力资源管理概述Human Resource Management人劳动人人口天才资源才力力资资源资资源源源　第一章　人力资源管理概述第一节　人力资源管理的定义和内容 包含关系 健康的包含关系Human Resource Management某些不健康的人才和天才人口劳动健康的天才资人力资源力健康的人才资源源　第一章　人力资源管理概述第一节　人力资源管理的定义和内容包含关系 不健康的非完全包含关系Human Resource Management天才资源人才资源人力资源劳动力资源人口资源　第一章　人力资源管理概述第一节　人力资源管理的定义和内容比例关系 正常状态下的比例关系Human Resource Management天才资源人才资源人才资源人力资源人力资源劳动力资源劳动力资源人口资源人口资源白色状态黑色状态　第一章　人力资源管理概述第一节　人力资源管理的定义和内容比例关系 极端状态下的比例关系Human Resource Management人才资源人才资源人力资源人力资源劳动力资源劳动力资源人口资源人口资源　第一章　人力资源管理概述第一节　人力资源管理的定义和内容比例关系 中间状态下的比例关系 灰色状态（1、2）（2）（1）Human Resource Management人才资源人才资源人力资源人力资源劳动力资源劳动力资源人口资源人口资源　第一章　人力资源管理概述第一节　人力资源管理的定义和内容比例关系 中间状态下的比例关系 灰色状态（3、4）（4）（3）Human Resource Management　第一章　人力资源管理概述第一节　人力资源管理的定义和内容人力资源的构成内容体质智质心理素质……品德能力素养情商Human Resource Management人力资源开发和管理的概念及其关系　第一章　人力资源管理概述第二节　人力资源的开发和管理概念人力资源开发－－国家或地区、企业、家庭、个 人，教育等启智活动，培养人 才、开发潜能、提升质量。贯 穿人的一生人力资源管理－－各种社会组织，对员工的管理 活动。合理使用，发挥作用， 推动发展Human Resource Management人力资源开发和管理的概念及其关系人力资源管理输入阶段输出阶段淡出阶段（受教育阶段）（从业阶段）（离退休阶段）人力资源开发　第一章　人力资源管理概述第二节　人力资源的开发和管理Human Resource Management人力资源管理的基本原理（1）　第一章　人力资源管理概述第二节　人力资源的开发和管理系统优化原理－－ 罗丹砍“手”的启示：群体整体功效达到最优 的原则激励强化原理－－ 砸花瓶有奖的启示：对企业有利的行为进行 激励，以使该行为继续出现的原理Human Resource Management人力资源管理的基本原理（2）＋杰出人才数E＋D教育投资A优秀领导人数＋生产力C＋杰出人才中被重用的人数B＋例：选用优秀领导者的正反馈环　第一章　人力资源管理概述第二节　人力资源的开发和管理反馈控制原理－－通过反馈对人力资源需求进行控制Human Resource Management人力资源管理的基本原理（3）　第一章　人力资源管理概述第二节　人力资源的开发和管理弹性冗余原理－－ 人力资源使用过程中有余地，人力资源运行有弹性 （确定编制　员工使用　企业目标　解雇或辞退员工员工晋升）互补增值原理－－ 建设团队时，员工各方面因素互补，增值效应 （共同理想　首先品质　合作态度　动态平衡）利益相容原理－－ 双方利益冲突时，寻求解决方案，使双方利益相容 （利益有相容可能　让步　双方到场　原则性与灵活性统一）Human Resource Management人员福利人事档案绩效考核薪酬管理纪律要求奖惩条例劳动保护　…职业规划与指导　协调、沟通、激励弹性工作时间文化与团队建设心理咨询与辅