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2021-08-12 发布于湖南
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xxx 公司管理顾问项目评价注：由管理顾问填写，项目经理确认被评人姓名项目名称学历职务级别所在部门项目经理本人新华信项目成员项目经历阶段一 5-24— 5-31 阶段二 6-1— 6-14 项目时间阶段三 6-13— 6-26 阶段四 6-13--6-30 阶段五 6-26— 7-5 本人在项目中承担的具体工作项目主要内容本人承担工作访谈岗位说明书培训阶段一平衡记分卡培训公司关键绩效指标高管绩效指标设计阶段二 16 个部门指标设计 7 个职员指标设计 9 个生产厂指标设计阶段三 6 个车间指标设计 6 个操作岗位指标设计专员岗位价值评估培训阶段四专员岗位价值排序专员职层晋升办法绩效管理手册编制绩效管理培训阶段五高管考核定性描述客户方小组培训项目经理签字顾问签字管理顾问项目绩效特征考核表优秀良好一般较差差评价内容权重得分 10~9 8~7 6~5 4~3 2~0 结构性 30% 工简评作质创新性 15% 量简评文字与软件