ERP顾问的评选与管理协易机械.pptxVIP

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2021-08-13 发布于河北
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ERP顧問的評選與管理－協易機械;企業背景;公司簡介(1/2);公司簡介(2/2);企業組織;關係企業;追求尖端及技術用以發展頂尖的產品以具持續成長的觀念進行公司各項發展工作秉持長遠考慮的思維方式建構永續經營機制提供客戶全方位解決方案轉型為沖壓服務業;使用ERP系統的歷程;普揚資訊的ERP系統(1/3);普揚資訊的ERP系統(2/3);普揚資訊的ERP系統(3/3);協易機械的資訊化;ERP ；Enterprise Resource Planning；企業資源規劃是SAP公司的一個ERP系統，其主要包括多個模塊，並各自對應不同的業務可以單獨使用，也可以和其他解決方案相結合，從流成導向的角度而言，各應用軟體間的整合程度越高，它帶來的好處也越多。 ;FI(財務會計) CO(財務控制) MM(省料管理，含採購和庫存管理) PP(生產管理) SD(銷售、分銷) PS(專案管理) PM(設備管理) CS(客戶服務管理);SAP R/3的功能與特點(1/2);SAP R/3的功能與特點(2/2);ERP系統評選應考量的因素(1/2)： ;ERP系統評選應考量的因素(2/2)： ;ERP系統評選應考量的架構 ;選擇ERP「源景科技」為顧問公司;協易公司與源景科技顧問公司之間的衝突;選擇ERP「東捷資訊」為顧問公司;第二次導入系統所做的調整;協易與東捷顧問公司之間的衝突(1/2);協易與東捷顧問公司之間的衝突(2/2);台灣與國外企業使用SAP R3的差異(1/2);台灣與國外企業使用SAP R3的差異(2/2);為何ERP無法很順利的上線?(1/2);為何ERP無法很順利的上線?(2/2);系統終於成功上線;系統終於成功上線後所遇之問題;結論;建議