- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Corporate Leadership:Increasing the Leadership Bench Strength 提升領導力量;;“2003 Fortune’s World’s Most Admired Companies” Emerson named Global Top 50 ‘All Star’ ;2002 Sales by Business Group
2002 年 销 售 之 业 务 范 畴 分 布;Appliance Tools
#1 Fractional Motors
#2 Appliance Components
#1 Storage Solutions
#1 Waste Disposers
#1 Plumbing Tools;;Leadership Development is Strategically Imperative領導能力的發展是公司必要的戰略;;Pump in Talent 吸納人才;Corporate MBA Development Program總公司為新聘 MBA 的發展項目 ;;Purpose目的
Assess Organization capability, identify potential leaders, and develop their competency levels to support the fast expansion and MA programs in Asia.這項目評估公司組織的能力, 發掘有潜質領袖及發展他們之能力水平以配合分公司在亞洲地區之快速增長和合拼項目
Provide planned and systematic career management process to the high potentials. 為高潛質者提供有計劃及有系統職業管理過程
Enhance the loyalty to the company and provide better employment opportunity to the employees. 加強員工對公司的忠誠及提供更佳之工作機會 ;;A half-day meeting with each division on human resources issues, organization development, high potentials list and their movement. 與分公司的半天會議,討淪有關人力資源問題,組織發展,极具潜能員工和內部變動
;Color-me-Green Chart 圖表;;Emerson Leadership Competency艾默生的领导職能;Color-me-Green Chart 圖表;(1) Outstanding 傑出
Qualifications for advancing to high-level (executive) position - high performance
(2) Exceeds Expectations 高於期望
Clear potential for advancing to high-level position or for substantially increased responsibilities at present level
(3) Some Potential 有潛質
Potential to handle expanded responsibilities at present level and perhaps one level higher.
(4) Limited Potential 有限度的潛能
At or near capacity in present position or limited due to personal factors.
(5) Not Promotable 不考慮提升
Below average potential
(6) New in Position 新增職位
No evaluation. ;Career Development 事業發展;Across Functions跨職能;;;;High Potential employees can participate voluntarily高潛質員工可自願參加導師計劃
Capitalize on successful experiences of our executives 學習主管人員的成功經驗
Establish a m
您可能关注的文档
- IP技术和电信技术发展展望.pptx
- IQC作业流程介绍.pptx
- IP_网络管理介绍.pptx
- IPO项目中国有股转持实务.pptx
- IPPBX基础知识培训课程.pptx
- IPO的发行条件、程序和信息披露制度.pptx
- IPO操作流程[企业上市辅导]30931834.pptx
- IPO财务审核基本思路与分析技巧张庆龙(上午).pptx
- IPO实际操作流程演练.pptx
- IPO之星三瑞农科.商业计划书.pptx
- 初中英语人教版七年级上册第四单元Where is my schoolbag ! Section A .ppt
- 初中英语人教版七年级上册第四单元Where is my schoolbag Section B 2.ppt
- 初中英语人教版七年级下册 Unit 6 I'm watching TV. Section A 11a.pptx
- 注册土木工程师培训课件.ppt
- 初中生物济南版七年级上册第一章奇妙的生命现象 第三节生物学的探究方法.ppt
- 初中英语人教版七年级上册第四单元Where is my schoolbag Section B 2.pptx
- 注册安全工程师案例课件.ppt
- 初中物理人教版八年级上册第二章第4节噪声的危害和控制课件(共19张PPT).pptx
- 注册安全工程师王阳课件.ppt
- 初中数学青岛版八年级上2.4《线段的垂直平分线》课件(16张PPT).ppt
原创力文档


文档评论(0)