人力资源管理现状分析报告_某科技集团_人力资源作业.pptxVIP

人力资源管理现状分析报告03.01.04.02.员工培训管理绩效管理阿里巴巴集团简介员工招聘与选拔目录CONENTS01阿里巴巴集团简介集团历史及里程碑集团业务公司愿景阿里巴巴集团历史阿里巴巴集团由曾担任英语教师的马云为首的18人，于1999年在中国杭州创立。从一开始，所有创始人就深信互联网能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞争时处于更有利的位置。自推出让中国的小型出口商、制造商及创业者接触全球买家的首个网站以来，阿里巴巴集团不断成长，成为了网上及移动商务的全球领导者。阿里巴巴集团及其关联公司目前经营领先业界的批发平台和零售平台，以及云计算丶数字媒体和娱乐以及创新项目和其他业务。2017年公司里程碑1月阿里巴巴集团成为奥运会全球合作伙伴3月阿里巴巴集团宣布将与马来西亚数字经济发展局成立eWTP项目的首个海外e-hub4月香港创业者基金联同数码港及香港科技园启动香港最大型创业比赛JUMPSTARTER 20176月阿里巴巴集团正式发布“天猫出海”项目，服务1亿海外华人市场。阿里巴巴集团举行首届美国中小企业论坛7月阿里巴巴集团对外宣布孵化两年的“新零售”业务盒马鲜生马云参观位于上海的一家盒马鲜生分店8月阿里巴巴集团升级淘宝和天猫会员计划，同时与万豪国际集团组建合资公司，为中国消费者重新定义旅行体验阿里巴巴集团与万豪国际宣布组建合资公司9月阿里巴巴集团增持菜鸟网络至51%，成为控股股东10月阿里巴巴集团成立全球科学研发项目“阿里巴巴达摩院”，推动科技创新10月阿里云于马来西亚设立数据中心11月阿里巴巴集团eWTP首个海外e-hub在马来西亚正式启动马来西亚e-hub正式启动12月阿里巴巴集团宣布投入人民币100亿元成立脱贫基金阿里巴巴脱贫基金成立仪式集团的使命和业务 阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意。我们旨在赋能企业改变营销、销售和经营的方式。我们为商家、品牌及其他企业提供基本的互联网基础设施以及营销平台，让其可借助互联网的力量与用户和客户互动。我们的业务包括核心电商、云计算、数字媒体和娱乐以及创新项目和其他业务。我们并通过子公司菜鸟网络及所投资的关联公司口碑，参与物流和本地服务行业，同时与蚂蚁金融服务集团有战略合作，该金融服务集团主要通过中国领先的第三方网上支付平台支付宝运营。我们的愿景我们旨在构建未来的商务生态系统。我们的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并持续发展最少102年。公司的愿景相会在阿里巴巴工作在阿里巴巴生活在阿里巴巴我们每天促进数以亿计的商业和社交互动，包括用户和用户之间、消费者和商家之间以及企业和企业之间的互动。我们向客户提供商业基础设施和数据技术，让他们建立业务、创造价值，并与我们的其他生态系统参与者共享成果。我们致力拓展产品和服务范畴，让阿里巴巴成为我们客户日常生活的重要部份。02员工招聘与选拔选人原则——诚信为先 马云认为：小企业成功靠精明，中等企业成功靠管理，大企业成功靠的是诚信.诚信——阿里发展的第一使命 一位在阿里巴巴工作的员工说道：“在阿里巴巴做销售员有18条高压线不能碰，如拜访客户记录造假，恶意拜访同事的客户，互相挖墙脚，从客户那里拿回扣，未经允许泄露客户信息，在公司内散布消极言论等，都属于价值观考核内容，犯了这些错误，肯定走人.”重视职业道德看重员工职业操守阿里巴巴十分看重员工的职业操守，阿里巴巴不希望挖过来的员工变成不忠、不孝、不义的人。如果让他说原来公司的秘密，他对自己的旧主就是不忠；如果不说原来公司的秘密，就是对新公司的不孝；即使不让他说原来公司的机密，他在工作中也会无意识地用到，这样他就是不义了。不愿高薪挖人马云表示：我们不但绝对不允许自己公司挖公司竞争对手的人，也不允许我们的猎头挖（竞争对手的人），同时也排斥我们的竞争对手挖我们的人。阿里巴巴招聘方式校园招聘流程多样社会招聘内部招聘第一步：网上海选，填写简历后必须通过一个快速测试，通过者获得提交简历资格第二步：校园宣讲第三步：笔试，由业务主管、人力资源部门和事业部总经理进行面试除了专场招聘会、网络、报纸、猎头等传统方式外，阿里选择了外资招聘，外部推荐等一些创新渠道，在这些渠道中，阿里40%到50%的新员工来自于网络招聘只要在阿里当前岗位上工作满1年考评合格就有资格参加内部招聘，这里的内部招聘包括淘宝，支付宝，雅虎中国，阿里巴巴等各个子公司的部门阿里巴巴外部渠道的优缺点招聘方法优点缺点校园招聘1直接，深度沟通，避免双方选择盲目性。2可录用率高，从而提高招聘效率。3形式灵活，节省大量费用。4具有良好社会效应，是校企双方的宣传良机。1费钱费时，2招聘受毕业时间限制，无法满足急需人才的需求状况，3应聘者普遍缺乏工作经验，增加组织培训投入网络招聘1，信息传播广，速度快，影响大。2，招聘成本