2022年二级建造师《建设工程施工管理》考试题库（全真题版）.docx

PAGE PAGE 351 2022年二级建造师《建设工程施工管理》考试题库（全真题版） 一、单选题 1.（2020年真题）编制实施性施工进度计划的主要作用是（） A、论证施工总进度目标 B、确定施工作业的具体安排 C、确定里程碑事件的进度目标 D、分解施工总进度目标 答案：B 解析：P133实施性施工进度计划的主要作用如下:（1）确定施工作业的具体安排;（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）;（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）;（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）;（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。 2.施工总承包管理模式的招标在（）进行。 A、决策阶段 B、招投标阶段 C、设计阶段 D、施工阶段 答案：C 解析：2021/2020教材P224页第二段而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。 3.(2014年)根据施工企业质量管理体系文件的构成，“质量评审、修改和控制管理办法”属于（）的内容。 A、质量手册 B、程序文件 C、质量计划 D、质量记录 答案：A 解析：四个选项均属于质量管理体系文件构成。其中，质量手册的内容包括质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。 4.施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从()，努力挖掘增收节支潜力。 A、预算收入和实际成本 B、预算支出和实际成本 C、预算收入和成本支出 D、实际成本和成本支出 答案：A 解析：2021/2020教材P109页施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。 5.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等，它们的项目管理都属于()的项目管理。 A、供货方 B、业主方 C、建设项目总承包方 D、施工方 答案：C 解析：2021/2020教材P2页建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等。 6.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236-2006，下列属于项目经理应履行的职责的是（）。 A、准备结算资料并组织工程竣工验收 B、制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施 C、主持编制项目管理规划大纲 D、参与选择物资供应单位 答案：B 解析：2021/2020教材P34页4.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;4.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度，并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。 7.项目经理由于主观原因而导致的质量事故，政府主管部门将追究的主要是其()。 A、法律责任 B、社会责任 C、经济责任 D、政治责任 答案：A 解析：2021/2020教材P35页项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是经济责任。但是如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。 8.某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识别；②风险响应；③风险控制；④风险评估。则下列流程排序正确的是()。 A、①②③④ B、①④②③ C、④①②③ D、④①③② 答案：B 解析：2021/2020教材P39页建设工程施工风险管理的任务和方法二施工风险管理的工作任务及工作流程下面的第一句话：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和风险控制。 9.对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行()检测 A、复验 B、见证取样 C、力学性能 D、强度 答案：B 解析：2021/2020教材P172页(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关