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钢筋加工场管理方案计划章程制度 钢筋加工场管理方案计划章程制度 钢筋加工场管理方案计划章程制度 钢筋加工厂安全质量管理制度 中铁十五局公司哈齐客专项目部三分部二队 .* 目 录 一、 钢筋加工厂工作程序与质量管理制度二、 钢筋加工厂质量保证制度三、 设备工装管理制度 四、 原资料质量控制举措 五、 钢筋加工厂工作联系制度 六、 文档管理制度 七、 钢筋加工厂安全、卫生、环保留理制度八、 消防捍卫制度 九、 文明施工管理举措 十、 钢筋加工厂安全管理制度 .* 钢筋加工场工作管理规章制度 一、钢筋加工场工作程序与质量管理制度 1、严格按工作程序及质量管理规定进行操作，保证程序按 标准执行，实时发现工作程序过程中存在的问题以便改良； 2、物质资料程序控制按以下进行： 对资料供给商评审 → 确立分供方 → 试验查验 →合格 →入库 →不合格 →退货； 3、成立健全质量管理系统，明确岗位质量职责；原资料质 量控制等管理制度； 4、成立质量考评制度，对管理中的各个过程，各个环节实 行追踪追忆； 5、成立质量赏罚制度，对证量管理先进的个人进行精神物 质奖赏，关于造成质量问题的个人进行处分。 二、钢筋加工场质量保证制度 1、拟订钢筋加工场运行管理规章制度，并要求有关人员严 格依照执行。 2、装备拥有上岗资格的运行操作人员，知足钢筋加工场运 转需要。上岗前项目部组织钢筋加工场工作人员进行业务知识的 专项培训，经查核合格后核发上岗资格证。 3、钢筋加工场设场长一名，负责钢筋加工场的平时业务工 作，并对业务工作的正确、正确性肩负责任。 4、钢筋加工场值班人员一定对本班工作时间内的工作内容、 .* 突发事件等进行详尽记录并进行值班署名。 交接班应在岗位长进 行，需要交接说明的问题，一定反应在交接记录或值班记录上。 5、钢筋加工场试验员应按技术规定对原资料进行取样查验， 合格后放行，出现不合格品立刻通知钢筋加工场值班人员并通 知，质量管理部门及总工程师，进行检查办理，并对不合格品明 确表记。 6、钢筋加工场场长一定每日对值班人员工作状况、生产情 况进行检查， 并形成记录， 质量管理部门每周起码两次对钢筋加 工场进行检查，并形成记录。 7、拟订查核指标和查核方法，对钢筋加工场场长及值班人 员进行查核，赏罚兑现。 8、钢筋加工场操作人员不按期对机械设备及配套设备进行 保护、养护、按期进行检修。备足易损配件，并与场家保持畅达 联系，保证系统运行稳固、正常。 三、设备工装管理制度 1、按技术条件要求进行钢筋加工场龙门吊的安装，并加设 必需的安全、环保、防雨、防雷等设备。 2、钢筋加工场全部工装设备均应成立设备台帐和建立表记 牌，对有关设备拟订操作规程并张贴于重要地点。 3、应拟订设备保护养护计划，并仔细实行。对工装设备的 使用、保护、养护状况进行记录。 4、设备操作人员应经过专业培训，拥有有关作业证书，了 .* 解设备性能并娴熟掌握操作规程。 5、工装设备在使用前应付机械工况性能进行检查；在使用 过程中应亲密监督能否正常工作， 机械运行中不可以进行维修、 保 养、润滑、紧固等作业；在使用后对机械实时进行保护养护，彻 底冲洗机械及现场。 四、原资料质量控制举措 1、任何资料抵达工地时，资料员应仔细按采买计划所要求 的资料名称、规格、型号、材质、等级、数目（计划数）等内容逐个盘点核实，并做好进料登记工作。 2、发现品种、规格、数目不符、外观质量有问题等状况时，应实时进行复检。 复检后仍有问题时应实时通知资料部门负责人及供给单位， 并做好查收记录和表记， 两方未办理完以前不得发料。查收后质量保证书、合格证等票据逐个整理归档妥当保留。 3、关于构成工程实体和影响构造的原资料，均应随原资料 附相应的质量证明文件和技术证件； 随货技术证件不全的， 不予开具资料交接单。 需做物理和化学试验的原资料， 第一通知试验室联系监理旁站取样， 并填写拜托单拜托试验室查验， 实时向其讨取查验报告，依据试验结果，填写资料考证记录表。需要实现 可追忆性的资料， 经过《进料登记簿》、《收料单》、《资料收、 发、单》、《用料单》上独一性、正确、有效的移置，实现产品的可追忆性。 4、 对查验、未查验的资料应予以表记，未办理紧迫放行手 .* 续时，不得发料投入使用，不得办理点收入帐手续。 5、经查验合格的资料方可办理点收入帐，发料使用，并做 好表记，有关试验报告按质量记录要求及业主的规定进行管理。 6、关于需要技术、质检、机械等部门参加的重要查收判定 工作，由项目部总工牵头构成查收判定小组共同办理质量查罢手 续。对业主有特别要求的查验项目或资料，应知足业主的要求。 五、钢筋加工场工作联系制度 1、与项目部的工作联系。主要由钢筋加工场场长。钢筋加 工场场长对钢筋加工场整体工作负责， 在钢筋加工场