企业战略管理(6).pptxVIP

企业战略管理;;一、战略;宏观经济战略;企业战略的三个层次;公司战略 ;竞争战略 ;职能战略 ;二、战略管理思想 ;1.适应环境的思想;2.竞争优势的思想;3.结构重组的思想;4.战略联盟的思想 ;战略联盟的思想 ;5.组织学习的思想;组织学习的三个要点;学习型组织的特征;三、大师对战略的理解;安德鲁斯;安索夫;明茨博格;四、两个基本模型;I/O模型战略观;资源模型战略观;外部环境 一般环境 行业环境 竞争环境;资源 进入公司生产过程的一切投入;企业文化 企业价值观、理念、行为准则;反馈;;一些公司意图的案例;六、公司使命;公司使命案例;七、企业战略目标;目标体系;八、企业核心竞争力;企业核心竞争力的特点;企业核心竞争力的判断;企业核心竞争力的构建;九、基本战略 ;成本领先战略的动因 ;成本领先战略的实施条件 ;成本领先战略存在的弱点 ;差别化战略的动因 ;差别化战略的实施条件 ;差别化战略存在的弱点 ;十、五种基本竞争力量 ;进入障碍 与退出障碍;战略集团;战略集团举例;十一、SWOT 分析;外部环境分析;竞争对手;社会文化环境;中西方文化对比;经济环境;技术环境;兰契斯特法则Lamchester’s Law ;结构类型划分;十二、总体战略分析方法 ;经验曲线：Experience Curve ;经验效应产生的原因;经验曲线的应用 ;成功的关键因素分析 ;十三、多元化经营战略;多元化与企业经济效益之间的关系;多元化业务组合分析技术;;明星业务;现金流业务;问题业务;瘦狗业务;BCG矩阵的用途;平衡的基本思想;矩阵的不足----之一;矩阵的不足----之二;谢谢