XXXX盛隆电气集团品牌战略推广策划方案.pptxVIP

2013 品牌战略推广策划方案; 共同营造一个新电气世界;胜加做了些什么？;品牌力量之道，而不简单是广告或咨询！;被启发的传播策略;今天，提案沟通的内容分为六个部分：;我们都有同一个世界 在过去，太阳西下我们就要停止文明的发展…… 如今，人类进步到可以自行发电以及将电的能量转换利用， 没有电，我们的生活就像回到了原始生活…… 在未来，电使人类生活更加便利，只是应用的方式各不一样…… 现在，让我们进入精彩的电气世界。;电气市场业态分析;PART 1 传统国内品牌传播表现;PART 2 走向世界的国内品牌;PART 2 走向世界的国内品牌;PART 2 走向世界的国内品牌;PART 3 在中国的国际品牌;PART 3 在中国的国际品牌;;PART 3 在中国的国际品牌;PART 3 在中国的国际品牌;PART 3 在中国的国际品牌;PART 4 世界知名品牌在全球的传播运作;PART 4 世界知名品牌在全球的传播运作;PART 4 世界知名品牌在全球的传播运作;PART 4 世界知名品牌在全球的传播运作;PART 4 世界知名品牌在全球的传播运作;蒂森克虏伯：对提升人类的生活质量做出贡献。 艾默生：突出在世界范围内对不同地域人们的生活以及不同行业领域的支持 西门子：着力于向不同行业领域的电气用户制定正确的解决方案。 ITT：在各个环节、领域，提供保障人们美好生活的电气。 ……;总结: 国际品牌与国内品牌的差异点;总结---国际品牌与国内品牌的差异点;启 示;二、如何借势施耐德建立xxx品牌成功模型我们的生存空间只有一个地球，所以要好好保护，让它永续发展，在今天，人们更需要携手推动人类进步。共同为人类做出贡献，施耐德是个很好的选择。; 发展战略：多样化是我们的优势 ?2000-2005年，施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位，这些市场细分包括：人机对话、不间断电源、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全等。;1.2 施耐德品牌DNA;1.3 施耐德品牌传播;1.4 生活中的施耐德电气;2.1 施耐德电气的品牌集成;施耐德;PART 3 成功借力施耐德的参照系——奇胜; ; 奇胜电气在施耐德电气“新电气世界”的核心概念上融入“畅想无界”的品牌概念，并通过产品利益点将奇胜电气品牌核心概念契合起来，从而支持施耐德整体品牌概念，达到了很好的传播效果。 ;;我们都有一个共同的梦想，需要依靠自已独特的智慧和力量去加以实现。;一、盛隆电气的品???传承与现状;品牌成功的奥秘 ---品牌基因;品牌的沿袭与遗传基因（DNA）;xxx从创业伊始，就立足于未来和回报社会的企业理念， 赋予品牌强大的生命力。;品牌传统 Brand heritage;品牌代表 Brand representative;品牌识别标志 Brand identifiers;品牌领域 Brand domain;二、如何架构盛隆电气的品牌本质？;xxx品牌基因的演绎;;如何捕获xxx品牌基因的核心 ---xxx品牌本质？;xxx;核心驱动力驱使xxx广泛应用;xxx的品牌目标;三、品牌核心传播概念及核心价值 ;xxx品牌的传播概念的设定;xxx的品牌本质;xxx品牌信仰;;“新电气世界?应用智慧”的演绎;当我们突破不同领域和不同环节的应用局限时…;当耐克不仅仅售卖运动用品时…;当索尼不仅仅售卖视听产品时…;当别克不仅仅售卖汽车时…;xxx传播对象及需求体现;xxx品牌核心概念传播策略;设计者们最关心的问题是什么？可以任意构成完美的组合解决方案。 各组成部件必须快速和准确地相互配合，从而得到在应用过程中必要的兼容性、可靠性和灵活性。;建设者们最注重的问题是什么？ 整体安装一体化集成解决方案。 将设计成功转换为应用，是一个跨产品系列、产品领域的系统工程。;B to B （应用无限，智慧开启未来——新电气世界） ——经营者：工程的投资者;B to C（电气开启智慧生活） ——公众;附录 操作实施过程应注意的问题? 1、实施操作设计。 我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算。? 2、办理审批手续。 有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批 ;3、实施操作程序的管理。 程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设