品质改善计划.pptVIP

2011年07月11日 孙震 品质推进计划 ——不要借口，寻找从根本上解决问题的有效方法 …… …… 职责 Company L/O/G/O 质量目标 达成 推进方案 目标实现推进计划表 体系管理目标 生产过程品质控制 Contents 姓 名： XXX 主 管 业 务： 质量控制 主要职责描述 1.管理体系及产品体系的运行于维护 2.产品过程的管控 3.计量仪器管理 4.质量成本控制 5.不良分析、改进及 5.供应商的评审、考核与管理 6.客诉的调查与处理 职责认知 1.通过规范的质量管理体系，确保产品设计、开发、制造过程的品质，为客户提供尽善尽美的价值 2.通过质量改进降低不良产生，避免因不良品造成的成本损失 3.通过正确的价值观念和压缩提前期，保证客户在要求的时间内得到所需的产品 主要活动 1.协助供应商，加强其内部的管理，提高原料品质的提升 2.品质体系的完善： a.检验标准、检验规范文件的重新评估 b.建立完整、准确的质量检验数据库、质量检验资料库及品质分析系统 3.品质意识及检验能力提升： a.质量意识培训 b.质量手法培训 c.专业技能培训 个人业务 对公司的体系文件及流程进行整理，确保说、做、写的一致性 针对检验后数据的进行综合性统计，建立相关数据库 建立品质分析系统，减少不良，降低质量风险 制定相关的稽核方案，如增加现场