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品质提升改善方案 汇报部门： 汇 报 人： 汇报时间： 产品设计DQE导入 品质体系提升 供应商管理 品质管理改善 巩固措施 总结 目录 新产品开发过程DQE导入规划 DQE导入规划 客户信息导入/市场调研 设计开发策划 设计开发输入 设计开发输入评审 设计开发输出 设计开发输出评审 设计开发验证 设计开发确认 量产 D0 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 P0 M0 M1 M1 M1 M2 M3 M4 M4 P0 现有开发流程 过程DQE控制节点 DQE导入流程 客户信息导入/市场调研阶段—设计开发策划阶段 设计与开发策划阶段--设计开发输入阶段 设计开发输入阶段--设计开发输入评审阶段 设计开发输入评审阶段--设计开发输出阶段 设计开发输出阶段--设计开发输出评审阶段 设计开发输出评审阶段--设计开发验证阶段 设计开发验证阶段--设计开发确认阶段 设计开发确认阶段--量产阶段 管制阶段列表 DQE导入管制列表 一、工作流程化 二、作业标准化 三、文件规范化 四、人员信息化 五、质量精细化 质量体系--- 全员参与，提高品质意识 品质体系提升 一、完善进料品质检查记录，确保源数据的真实性、可靠性及可追溯性，对异常频发的供应商进行辅导，推动供应商进行内部改善。 二、年内对供应商进行审核评分，对供应商的经营状况、财务状况、生产能力、设备状况及质量管理体系等方面进行摸查，对未能