赶工费用申请.pdfVIP

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赶工费用申请 篇一:申请增加赶工费用的报告 申请增加赶工费用的报告 根据业主的对本工程提前完工的要求,我部极为重视,立 即召集项目部人员就如何确保 2012 年 8 月底完成本项目杭 浦以南 4 条匝道与钱江隧道连通保证与南接线同步贯通的问 题进行了讨论部署, 并根据现有的施工进展和资源配置情况 进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设 备、模板支架等投入计划的编制,以确保优质、高效、按时 完成钱江通道及接线项目北接线段工程。按要求于 2012 年 月日提交详细的工期倒排进度计划及相应的工序安排、 机械 设备配置方案,并获得监理、设计和业主的通过。 根据本工程招标文件及施工合同的约定, 合同工期为 24 个 月。现根据业主的要求,实际工期为 14 个月(从 2012 年 7 月 10 日开始至 2013 年 8 月底),缩短工期 10 个月,工期缩 短 41% ,工期大幅缩短。 为此,根据已上报施工组织设计 (16 个月工期) ,我项目为 赶工采用设施主要有以下几点: 一、调整施工计划,工序衔接,采取平行 ,多方作业,保 1 重点、促一般,多头奋进。 二、增加人员投入,改三班作业为 24 小时连续开工,每班 工作时间为八小时,增加人员 150 人。 三、增加资金投入、 配足多类施工材料, 新增筹措资金 500 万元;模板、脚手架等周转材料按一次性投入配置;钢材、 砂石料先预付订购,保证施工的连续。 四、增加设备投入, 新增投入冲击钻机 6 台,发电机组 3 套, 挖机等施工机械按需配置。 五、保证后勤供应,增设 500m2 临设成品房,使职工能吃 好、睡好、保证有充足的干劲。 六、开展劳动竞赛,把目标落实到班组,每月拿出奖金对 在赶工期间做出贡献的职工进行奖励。 因赶工期而增加的费用归纳为以个几项,细分如下详述: 一、增加人员技术管理人员、 技术工人和普通务工人员: 1. 工 程技术管理人员: 根据《 **** 市市政工程综合价格》第一册《通用工程》总 说明第十一条第 5 点说明:夜班施工增加费: “市政综合价 格 ”中已包含合理工期内 因施工工序需连续作业的夜班施工增加费用。 由于合同工期 的缩短、现场交通因素等,必须在夜间施工的,按夜班施工 工程部分的用工数,按发生工日单价 40 %计算夜班增加费, 夜班增加费包括夜餐费、 照明费、 降效费和临时照明设施费, 2 补助费不计费用,仅计取税金。具体发生人员工日见下:表 A 、表 B 、表 C : 表 A :管理人员增加费用表 以上为工程技术管理人员的增加人数和相应增加的每天工 资金额,实际发生为 120 日历天,管理员合计工资增加费为: 〔1766.78+1766.

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