计划管理（完整版）.pptVIP

第三讲 计划与目标管理 一、计划工作 1、计划的定义 计划动态含义：是编制计划、执行计划、评估计划的过程，也称计划工作。 计划静态含义：是一种对未来的安排，对人、财、物等资源作时间和空间的安排。 2、计划的构成要素： 可以用 5 “ W ” 1 “ H ” 表示： Why——为什么做？ 原因和目的 What——做什么？ 活动的内容 Who——谁去做？ 人员的确定 Where——在什么地方？ 空间的安排 When——在什么时间？ 时间的安排 How——怎样做？ 手段和途径 3、计划的性质 计划是主观的东西，是人们主观意志的反映。 计划工作过程要解决两个基本问题： 一是如何正确反映组织外部的客观环境。 二是如何形成组织内部统一的目标和意志。 A、目的性 计划工作的首要任务，就是为组织设立一个共同目标、总目标，为组织全体成员的行动指明方向。 B、导向性 计划工作应当领先于其他管理职能、管理工作。为了实现组织目标和计划，进行组织结构的设计和运行；围绕组织目标和计划，进行人力资源的配置；然后通过领导和指导激发组织成员的积极性；最后计划又是控制工