- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
现代企业管理;第一章 现代企业管理概论;第一章 现代企业管理概论;第一章 现代企业管理概论;思考;教学内容;第一节 管理概述;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:44:5419:44:5419:447/3/2021 7:44:54 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2119:44:5419:44Jul-2103-Jul-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引??人。19:44:5419:44:5419:44Saturday, July 3, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2119:44:5419:44:54July 3, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。03 七月 20217:44:54 下午19:44:547月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 217:44 下午7月-2119:44July 3, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/3 19:44:5419:44:5403 July 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。7:44:54 下午7:44 下午19:44:547月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
?
; 一、管理的定义;一、管理的定义;2、基本含义:
4)管理活动过程包括计划、组织、领导和控制,它们是管理的基本职能。
5)管理的对象是组织所拥有的资源,本质是协调。
6)管理活动的有效性要从效率和效果两个方面来评判。;管理具有两重属性——自然属性和社会属性。
自然属性,管理是由许多人进行协作劳动而产生的,管理具有同社会化大生产和生产力联系的自然属性,表现为对协作劳动进行指挥,执行着合理组织生产力的一般职能。
社会属性,管理又体现着生产资料所有者监督劳动的意志,为统治阶级服务,所以管理又具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性,执行着维护和巩固生产关系的特殊职能。 ;二、管理的性质;思考?;三、管理者的角色及技能要求;三、管理者的角色及技能要求;三、管理者的角色及技能要求;三、管理者的角色及技能要求;四、管理理论的发展史;四、管理理论的发展史;四、管理理论的发展史;四、管理理论的发展史;四、管理理论的发展史;四、管理理论的发展史;四、管理理论的发展史;(1)泰罗的科学管理理论;科学管理的主要内容;科学管理理论的两大贡献;科学管理理论的局限;对泰勒制的评价;泰勒的追随者及其贡献;(2)法约尔的一般管理理论;一般管理理论的主要内容;14项管理原则;法约尔的主要贡献;(3)韦伯的理想行政组织体系理论;(
原创力文档


文档评论(0)