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医生治疗年度工作计划格式 在欧美医生普遍被称为 “Physician”，只有外科医生被称呼为 “ Surgeon”。自中世纪后人们普遍认为 “内科学”= “医学”= “内科医 生”= “医生 Physician”。下面是小编为大家整理医生治疗年度工作 计划的文章，希望对您有所帮助，欢迎大家阅读参考学习! 医生治疗年度工作计划 1 一、总体目标 (一)加快人才引进、培养，做好专业技术人员梯队建设。 重点围绕专业技术人员，分不同层次加强人才的建设培养。年内 计划引进住院医师 2~3 人，平时定期外出参加省级培训、进修。坚持 从实际出发，在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常 见病的创新治疗，如___、___，中、西医结合治疗___等。争取达到国 内先进水平。 二、具体计划 (一)申请设备购置 申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器：___、__治 疗仪。目前外科的发展越来越向微创、腔内技术发展，上述医疗设备 已逐渐成为外科必不可少的最基础的设施。 (二)争创特色科室 在人员、技术、设备等方面向外科加大投入发展，逐渐建立高素 质的专业人才，在原来已经开展的外科手术基础上进一步发展特色的 治疗技术。主要有以下新业务：____术，____术，____治疗仪对____ 疾病的特殊治疗等。 特别重点是要建立特色诊疗：争取对某一类疾病能够达到全方位 的治疗，以达到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服务于患者 第 1 页 。比如对____各种疾病的系列治疗，包括____ 、____ 、___等均可系统 治疗，达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满意。 (三)注重医德医风及政治纪律建设 在繁忙的工作之余，还要始终保持清醒的头脑，平时要注重政治 理论学习，多读优秀书籍，在思想上始终与党中央大政方针、纲领路 线保持一致。 (四)积极扩展收治渠道，开拓医疗市场 在现有条件下积极想办法扩展病人的收治，在本专业人员较少的 情况下挤出时间设立专业门诊，虽然目前门诊患者数量不多，但毕竟 也有不少，门诊就是一个门户，要坚持开展下去，要本着高度强烈的 责任心态度在门槛上来吸引患者。还有就是加强与医院外联办及其它 科室合作力度，争取利用业余时间走出去主动为患者服务，以扩大影 响力，如与区级、社区医院合作，主动上门坐诊或帮助其培训专科力 量等。再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿，实施专科建设计划，利 用目前合作医疗的优势，利用多种方式宣传科室特色，增加病员数量 及质量，争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年 30%递增，以进一 步提高科室综合实力。 医生治疗年度工作计划 2 一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作 新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、 服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员 会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌 ，从自身做起，高标准、严要求，树立 “院兴我荣，院衰我耻”思想 ，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑 战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创 “双赢”全科上下 团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目工作任务，我们 坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有 700 多职工 齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的 “百佳医院”。使人民群 众真正放心满意。 二、转变服务理念，强化服务意识 1.人性化管理 第 2 页 新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、实习 医生长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反 对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理， 根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患 、医护之间沟通。科主任、实习医生长敢抓敢管，不做老好人，科室 弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 2.改进服务措施 ①新入院病人热情接待 ②宣教认真仔细 ③及时处置新病人、力争在 30 分钟内输上液体 ④危重病人立刻处理，5 分钟内输上液体 ⑤护