煤矿副队长工作计划（共4篇）.docVIP

煤矿副队长工作计划（共4篇） 第1篇：煤矿副队长述职报告 煤矿副队长述职报告 各位领导，自任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在处党政的正确领导下，带领本队职工仔细实行上级指示和指令，加强职工思想政治训练，强化现场平安管理，确保生产任务的完成，为项目部的进展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批判指正。 一、强化团结协作力量，确保任务超额完成。 在生产工作中，严格根据处、项目部的指示实行执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度全都。严格根据矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深化现场了解状况和生产进度。在任务紧，生产条件差的状况下，抓进度、抓质量、保平安，和职工同甘共苦，不搞特别化。并结合我队施工的实际状况，制定出一套相应的激励机制，保证完成了上级交给的生产任务。工程质量优良率达100%。 二、始终坚持平安第一的思想，进一步强化平安管理。 作为一名副队长，在平安管理上，我始终坚持平安就是职工财宝的理念，把平安工作放在第一位，为实现队平安生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五平安学习时间，带头学习并仔细传达上级的平安文件、平安指令，把上级的平安会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体状况，举一反三，仔细查找平安上存在的担心全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组平安连带制，把“三违”人员的惩罚与班组的经济效益挺直挂钩。 做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的平安意识和自保、互保力量。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著削减，实现了队平安生产。 三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。 质量是平安的前提和保证，要想搞好平安工作，必需抓好质量标准化工作，为职工制造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组赐予500—1000元的嘉奖，来增加职工的质量意识。 四、强化内部管理，加强班子建设。 在班子建设方面，充分发扬民主。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和熬炼，逐步提高自己的工作素养和实际管理力量。其次，在班子中组织学习党的路途、方针、政策，不断提高了每个干部的自身素养和运用理论处理问题和解决问题的力量。三是多次组织了班组长及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。 总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有很多不足，离领导的期望和要求还有肯定差距，回顾过去，认为还有以下几个方面的问题：一是有时对上级的文件精神实行还不够;二是对职工的情感训练不够耐烦细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中，仔细学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁华进展做出自己的贡献。 报告人 XXX 2018年12月 第2篇：煤矿副队长以上考试题 1、瓦斯浓度达到（）不准作业，瓦斯浓度达到（）停电撤人。 2、一氧化碳浓度达到（）不准作业，二氧化碳浓度达到（ ）不许作业。 3、国办（99）文件要求深化煤矿瓦斯（），全面突查煤矿（）因素。 4、干部要解决三个缺陷：（1）抓平安（）与三违消失的（） （2）平安认识片面性与“隐患”存在的普遍性；（3）井上讲的都是平安第一，井下做的都是生产第一。 5、影响平安工作的“五种”错误心理是：麻痹心理、（）心理、逞能心理、（）心理、懒散心理。 6、煤矿职工“四自”指、自管、（）、自助、（）。 7、（）至上，我不损害自己，（）、我不被他人损害。 8、要提高班长的四种力量：A 提高专业素养力量；B提高管人力量；C提高抓（）力量，D提高抓（）力量。 9、营城矿业平安理念是（），事故是（）。 10、煤矿井下作业人员上岗前必需接受（）和培训，其平安训练和培训时间不得少于（）学时，考试合格方可上岗。 二、多项选择题 1、建设“三个矿山”是（） A平安矿山B文明矿山C信息矿山D绿色矿山 2、“三个至上”理念是（） A生命至上B效益至上C健康至上D平安至上 3、“三大规程”是（） A煤矿平安规程