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医院外科主任述职报告 态度要诚恳。述职，是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之 前，应对自己进行认真的全面的反思，并虚心听取群众的意见，弄清 群众的不满和要求，对群众意见较大的问题尤其要如实阐述，今天小 编在这给大家整理了一些医院外科主任述职报告，就让我们一起来看 看吧! 医院外科主任述职报告 1 尊敬的各位领导、各位同事： 一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在 同事的帮忙下，使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较 大的提高。这天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上， 我既深感职责重大，有干好工作的强烈使命感，又深知潜力有限，怕 辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法 ，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正： 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。 自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装 自我的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的 潜力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的潜力，努力做到信 念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高 效、反应果断、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。 1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛 弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧 解难，宁肯自我受委屈，不要科室担风险，宁肯自我有压力，不要领 导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调 会 10 次，组织院内危重病人抢救 5 人次，组织院内业务专题学术讲座 10 次，解决医疗纠纷 5 件。 第 1 页 2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。 一年来经常加班，班外处理医疗问题 20 多件，今年是三乙建立年，我 负责三乙资料占了 559 分，我边学习新标准新资料，边请教其他友邻 医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关 科室准备状况。 3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇 拜，服从而不盲从，到位而不越位 ;对同事，团结协作，互助互爱 ;对 科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事， 不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一 言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务 工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量管理和服务水平 医务科工作任务重、压力大、职责强，是全院公认的又忙又乱又 必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量 和声誉。上任之初，应对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住 重点，我也以前彷徨过、失落过、气馁过，可是组织的信任，领导的 帮忙，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反 顾地投入到医务科工作中。 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医 务科工作的重中之重。坚持 “以患者为中心”的服务理念，狠抓 “医 疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规 范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人 抢救意识 ;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系 ;推 动医院重点科室建设，用心协助开展新技术新项目，全面提高医院医 疗质量。 1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系 持续控制并提高医疗质量，务必强化三级质管网络建设，尤其是 加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，成立 医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管 小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训 ，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。 2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度 第 2 页 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规 程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全 ;规范医疗技术操作规程，完善 各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过 程管理 加强基