1.1.安全生产目标管理制度.doc.pdfVIP

谢谢观赏 1.1.安全生产目标管理制度1 1.总则 以国家法律法规为准绳，坚持“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针，贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，加强安全 生产基础建设，强化安全责任落实，杜绝生产安全事故发生，确 保全年安全生产形势稳定及酒店安全生产目标的实现。 引用法律法规相关文件：《安全生产法》、《福建省安全生产 条例》。 1.1 目的 对公司安全生产目标进行控制。 1.2范围 本制度适用于公司范围内及外包部门(KTV、健身中心)。 1.3管理职责 1.3.1安全生产委员会负责本制度的编制、修订、督促检查。 1.3.2各部门编制本单位安全生产目标及实施计划。 1.3.3总经理批准公司安全生产目标。 1.4工作程序 1.4.1制订 谢谢观赏 谢谢观赏 安全生产委员会根据安全生产方针、安全管理流程要求、年 度生产经营指标，安全生产标准化评定标准系统评价结果、改进 安全生产管理存在的不足之处，指导行政办、安保部起草安全生 产目标和指标，征求各部门意见后由总经理批准后实施。 1.4.2实施 总经理为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资 源、物力资源、技术资源。 1.4.3 目标分解及实施 行政办会同安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任 书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。 1.4.4实施结果考核 行政办负责半年进行一次预考核，每年 12月进行全年考核 并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。 1.4.5安全生产目标与指标评审及修订 通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部 条件变化，对目标进行修订。 2.总体目标 加大安全标准化建设力度，严格落实各项安全管理措施；加 强安全监管，进一步提高安全管理水平，杜绝生产安全事故的发 生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产 环境，确保全年无死亡事故，无生产安全事故管理目标的实现， 谢谢观赏 谢谢观赏 为公司营造良好的安全发展环境。 3.保障措施 3.1成立安全生产委员会 组长：总经理——林永和 成员：各部门第一负责人。 3.2 明确职责 贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，层层落实安全生产责 任制，，明确安全生的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全 生产工作中不留空白。 3.2.1 酒店总经理负责制定酒店年度安全生产目标。由总经 理主持、酒店领导及安委会成员参加的工作会议批准酒店年度安 全生产目标。 3.2.2 各部门第一负责人根据酒店的目标，制定部门年度安 全生产目标，组织实施年度安全生产目标。 3.2.3 行政办会同安保部按总经理的具体要求负责组织各部 门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。并负责安 全生产委员会的常务工作。 3.3 明确目标与指标的制定程序 酒店年度安全生产目标分解与对策实施细则的制定程序 3.1.1 根据酒店安全生产总体目标、安全方针、安全管理流 谢谢观赏 谢谢观赏 程、年度生产经营的指标，各部门提出各自的年、月度安全生产 目标。 3.1.2 安保部负责汇总各部门的安全生产目标的内容，由安 委会、酒店领导对建立的安全目标进行全面性和合理性审查，经 审查合格后形成酒店年、月度安全生产目标。 3.1.3酒店将形成的年、月度安全生产目标分解到各部门。 3.1.4 各部门将各自的安全生产目标进一步分解到班组、员 工。 3