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人力资源部管理系统规章制度
人力资源部管理系统规章制度
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人力资源部管理系统规章制度
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人力资源部管理制度
一、人力资源部核心职能
作为企业人力资源的管理部门,组建企业人力资源运营管理体系;建立、完满各
项人力资源与管理制度;选拔、配置、培训开发、核查和培养企业所需的各种人才,
拟定并推行各项薪酬福利政策及职工职业生涯计划,充足调动职工积极性,激发职工
本质潜能,对企业连续长久发展负责。
二、部门职责
人力资源规章制度管理:负责人力资源管理制度的拟定、校订、更正和撤消,以及督查履行;负责人力资源管理制度的讲解和运用。
招聘管理:依照企业发展需要,负责组织并推行招聘工作。
培训管理:依照企业发展需要,拟定培训开发的整体目标,组织培训。
绩效管理:共同企业各职能部门建立职工绩效管理系统,组织如期或不如期地对职工的核查工作,追踪并有效地利用核查结果,提升职工及企业的整体工作绩效。
薪酬福利管理:负责拟定科学合理的薪酬管理制度,并按规定做好企业平时的职工福利等工作,实现企业的薪酬激励计划。
劳动关系管理:负责职工的聘用、劳动合同、调动、退休、辞职、解聘及人事档案等平时管理,组织职工的等级评定,负责人事档案管理和信息系统的保护工作,协调企业内部职工工作,保护企业优异的劳动关系。
三、 岗位职责
(一)人力资源总监
、全面兼备规划企业的人力资源战略,依照企业本质状况和发展规划拟定企业人力资源计划,提升企业的综合管理水平;参加企业重要人事决策并供应信息支持;如期组织收集职工想法和建议。
2、依照企业本质状况完满企业人力资源系统,设计人力资源管理模式(包括招聘、
绩效、培训、薪酬及职工发展等系统的全面建设),拟定和完满人力资源制度。负责
工作解析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对企业
组织结构设计提出改进方案。
3、负责建立畅达的沟通渠道和有效的激励体系:负责建立企业、分企业、事业部内
部畅达的沟通渠道;负责建立有效的激励体系,充发散挥职工的积极性和创立性。
4、组织拟定企业年度人力资源需求计划;组织人员招聘过程;组织拟定企业培训计
划;编制企业年度薪资调整方案,审察企业职工每个月的薪酬;负责办理各种与劳动合
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同相关的事宜。
5、研究设计各岗位绩效核查方案并负责组织推行。负责企业人力资源信息的上传下
达工作。代表企业与政府对口部门及相关社会合体、机构沟通、协调。
6、内部组织管理:负责将部门工作计划分解到个人,并督查计划完成状况。议论考
核手下职工工作完成状况。控制部门估量的使用状况。
7、及时办理企业管理过程中的重要人力资源问题。
8、完成董事长和总裁临时交办的各项工作任务。
(二)人力资源经理
1、建立、归档、修定、讲解、督查履行企业人力资源制度;
2、选择招聘渠道,精选简历,组织初试及安排复试;
3、兼备安排企业培训的协调,企业年度、阶段性培训计划的组织;
4、职工录取、转正、辞职等手续的审察;
5、职工关爱活动的推行;
6、管理企业人事档案,职工关系管理;
7、建立、保护企业绩效核查系统,组织推行绩效核查,追踪绩效信息,为职工供应
绩效方面的咨询;
8、与分企业及事业部人力资源及行政人员的联系;
9、社保、公积金业务的办理及相关报表的审察;
10、报表、花名册等人事资料的审察;
11、职工建讲和建议的整理及反响,为职工供应人力资源方面的咨询;
12、及时办理企业管理过程中的各项人力资源问题;
13、上级交办的其他事项。
(三)人力资源主管
1、协助起草企业相关人事、薪酬、核查、培训等管理制度,工作流程及相关政策;
2、协助拟定企业的人力资源发展规划和职工培训规划;
3、负责编制企业的劳动用工计划,审察分企业、事业部的劳动用工计划;
4、负责企业职工招聘工作,拟定招聘计划,组织推行各项招聘活动;
5、负责企业及分企业、事业部的劳动合同管理,依法对所属职工进行分派和管理;
6、协助管理企业的职务任免、分派、解聘、离退休的申请报批手续;
7、负责管理职工劳动关系、职称核查、劳保福利、薪资测算等工作并办理相关手续;
8、负责职工沟通,认识职工状况,掌握职工思想,及时提出对策或建议;
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9、参加负责管理企业职工培训活动,检查评估培训质量和培训见效;
10、负责企业人事档案、出门培训等管理工作;
11、协助推行企业的企业文化建设,组织睁开相关各项活动;
12、完成领导交办的其他工作任务。
(四)人力资源助理
1、管理保护各合作网站人员招聘信息;
2、管理职工信息档案工作,完满企业各项人事数据资料;
3、在领导指导下完满企业各项人力资源管理规范或制度,并督促各部门落实;
4、完成企业人力资源流程性工作:入职、合同、转正、晋升、调动、辞职等手续办
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