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医院班子述职报告医院领导班子述职报告
医院班子述职报告医院领导班子述职报告
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医院班子述职报告医院领导班子述职报告
医院班子述职报告 医院领导班子述职报告
医院班子述职报告 (一 )
我院领导班子坚持以科学发展观为指导,深入贯彻习近平主席系列发言思想和 ldquo;
十八大 rdquo; 精神,牢牢环绕医院中心工作,不停增强班子思想政治建设、干队伍伍素质
建设和党风勤政建设,创新服务内涵,培养业务亮点,打造优良品牌, 提高公共卫生服务能
力,实现了 ldquo; 十二五 rdquo; 事业发展新超越。现将任期履职状况报告以下:
一、提高认识,增强举措,扎实推动思想政治工作
(一 )增强主旨教育,深入服务民众意识。党的十八大报告明确指出,卫生工作的根本方
向是为人民健康服务。 所以,我院领导班子牢牢环绕这一目标, 仔细组织展开政治学习和局势教育,严格落实党中央 ldquo; 八项规定 rdquo; ,把为民众供给优良安全的医疗服务作为
工作的根本出发点和落脚点, 坚固建立一心一意为人民服务的主旨意识, 进而促进我们不停实践,英勇创新,提高联系和服务民众的能力。
(二 )合理分工,团结协作,班子凝集力、战斗力、向心力进一步增强。推行 ldquo; 一把
手 rdquo; 负总责,分管领导详细负责,班子成员 ldquo; 一岗双责 rdquo; 的领导工作责任
制,并做到 ldquo; 思想上多交流,工作上多交流,决策上多商议 rdquo; 。班子成员仔细执行分管岗位职责,带头执行党风勤政建设的各项规定,
不计较个人得失,保护团结,顾全全局,同心合力率领医院开辟进步,不停进步。
(三 )贯彻执行民主集中制,科学决策能力进一步提高。推行 ldquo; 三重一大 rdquo; 决
策制度和领导责任追查制度,坚持领导干部、 党员、 民众三位一体的民主决策原则, 以院务
会、党代会、职代会等多种形式宽泛征采建议,集体议论决策,防备了暗箱操作,保证了重
大决策的正确性、科学性和可行性。
二、创新思想,着重实绩,努力提高领导管理水平
(一 )转变管理模式,促进事业发展
1、组织机构健全,责任落实到位。医院成立有安全生产领导小组、勤政纠风工作领导
小组、 阳光用药监察管理小组、 创先争优领导小组及民主评论行风工作领导小组等,
保证各
项工作言传身教,令行严禁。依据干部管理目标责任制的要求,院领导班子成员分工明确,
责任到位,医院法人代表每年与中层干部签署《
XX 医院安全生产与目标责任书》
、《XX 医
院勤政建设和纠风工作责任书》 ,出台了《 XX 医院过分医疗责任追查制度》 、《 XX 医院卫生
资料及后勤办公资料等库存物质管理制度》
、《 XX 医院部分药品使用管理规定》
、《XX 医院
工作人员休假及考勤管理的规定》等多项规章制度,有效地推动了医院的科学化、制度化、规范化管理。
2、为改变过去在专科门诊管理上责权切割、条块不清的状况,我们英勇改革,专科门诊归口住院部条块管理,利
用经济杠杆均衡收入分派,提高了临床服务质量,增添了就诊人次。据统计, 2014 年
我院门诊量 万人次,较 2013 年增添 %,住院人次 人次,同比增添 %,业务总收入同比
增添 %;2015 年 1~5 月门诊量 万人次,同比增添 %,住院人次 人次,同比增添 %,业务收入同比增添 %,就诊量和业务收入逐年递加。
3、充足运用薪酬的激励作用,绩效薪资向实绩大、贡献多的临床一线优异技术人员倾
斜,表现了 ldquo; 多劳多得、优劳多得 rdquo; 的分派原则,有效调换了医院中坚力量的工作踊跃性。
(二 )延长服务内涵,培养业务增添点
1、优化服务流程,便利患者就诊。预防保健科踊跃与 XX 镇企、事业和机关单位合作,
承接体检项目并展开上门服务 ;以 ldquo; 三好一满意 rdquo; 为服务主旨,完美客服部职能,
使其成为医院导诊分诊、医疗咨询、健康宣教、挂号信息录入、便民服务等综合服务窗口 ;
从 20XX 年起,逐渐在门诊每个楼层设置客服部、收费处,安装语音分诊导诊系统,展开预
约诊断服务,有效减少了 ldquo; 三长一短 rdquo; 现象 ;20XX 年, XX 市社保落户我院, XX
市参保患者在我院可直接持 XX 社保卡进行医保结算,民众就诊更为方便、快捷。
2、踊跃展开新业务,实现可连续发展。 20XX 年,我院宽泛展开 XXX 、 XXX 、 XXX
等腹腔镜手术,填充了过去院内微
创技术领域的空白 ;外二科在院内领先展开 XX 术和 XX 术,减少了患者难过,缩短了
住院时间, 减少了医疗花费 ;产科推行新技术 ldquo;XXXXrdquo; ,降低了剖宫产率。 20XX
年
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