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信息不对称下的校院二级预算管理研究（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文。 属性： F-010CN2，doc格式，正文4650字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：高校 信息不对称 预算管理 2 一、信息不对称理论概述 2 二、校院二级预算管理中信息不对称的具体表现及不良影响 3 （一）预算系统复杂，信息不对称情况普遍存在 3 （二）预算编制模式陈旧，信息不对称情况难以改变 4 （三）预算缺乏审计监督与绩效考评，无法防范道德风险 4 （四）预算管理信息化平台建设滞后，信息传递成本高 5 三、信息不对称下的校院二级预算管理的改进措施 5 （二）创新预算编制模式，优化不对称信息制度 5 （三）完善预算审计和绩效考评，降低信息不对称风险 7 （四）推进预算信息平台建设，降低信息传递成本 7 参考文献： 8 论文原创声明（模板） 9 论文致谢（模板） 9 正文 信息不对称下的校院二级预算管理研究（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：摘要：“信息不对称”客观存在于高校二级预算管理活动，通过对校院二级预算管理中信息不对称的具体表现及不良影响分析，提出信息不对称下的校院二级预算管理的改进措施，以期不断创新预算管理方式，提升校院二级单位预算管理能力，促进高校真正走上内涵发展之路 关键字：高校 信息不对称 预算管理 中图分类号：F234 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2015）04-114-02 随着财政对教育投入的不断加大，2012年教育投入首次达到GDP的4%，高校生均拨款超万元，收支规模不断扩大。财政部门、教育主管部门和社会公众对高校资金使用的效果、效率及信息公开透明的监督，统发工资、政府采购、部门预算、国库集中支付和收支分类改革等财政体制改革的深化与新预算法的实施，都要求高校加强预算管理与控制。高校原来的靠一级财务管理全校预算的粗线条模式已不符合国家财政预算管理体制改革的要求，不能满足高校预算科学化、精细化改革的需求。因此，构建符合各方需求的、面向校院二级预算管理体系十分重要。 高校预算管理系统由决策层、管理层和执行层组成。其编制、执行、调整、反馈与评价每个流程都存在不同利益主体不对称信息的博弈，研究分析面向校院二级预算管理活动中的信息不对称问题，探索其表现、成因与对策，对促进高等教育事业健康持续发展具有重要的现实意义。 一、信息不对称理论概述 信息不对称理论是微观信息经济学研究的核心内容， 它是由2001年获奖者乔治?阿克洛夫、迈克尔?斯宾塞和约瑟夫?斯蒂格利茨于20世纪70年代提出来的。信息不对称指信息在相互对应的经济个体之间不均匀、不对称的分布状态，即活动主体对有关信息的了解度是有差异的，信息充分的一方处于较有利的地位，而信息贫乏的一方处于较不利的地位。信息的不对称可能发生在当事人签约之前，也可能发生在签约之后，分别称为事前不对称和事后不对称。研究这种事前不对称信息的博弈模型称为逆向选择模型，研究事后不对称信息的模型称为道德风险模型。前者是指市场交易的一方，如果能够利用另一方的信息使自己受益而对方受损时，信息劣势的一方便难以顺利地做出买卖决策，进而导致市场效率低下。后者是指从事经济活动的与者在最大限度地增进自身效用的同时做出不利于他人的行动。作为当代经济学研究中较为重要的理论分析工具，同时作为一种观察问题、分析问题的思想方法，已被广泛应用于管理领域并取得巨大成功。 从信息学角度来看，高校预算管理活动实质上是为了实现组织战略目标，以预算为控制手段，通过预算管理各层次网络状信息的传递、接收与反馈，以达到彼此共享、互动、共识的经济活动和过程。管理学家孔茨和韦里克指出：“只有信息交流才能使管理成为可能。”因此，校院二级预算管理活动中的信息不对称现象的存在，直接影响信息的传递与接收，造成预算管理的效率低下和无效，误导学校资源配置，造成资源浪费。 二、校院二级预算管理中信息不对称的具体表现及不良影响 （一）预算系统复杂，信息不对称情况普遍存在 高校预算是在战略目标的统领下对其拥有的资源配置情况以预算的方式加以量化，是指得以实现的管控过程。它主要是用定性和定量相结合的方法，研究和处理人―事―物系统运动的规律，并实施对该系统进行引导、整理、优化控制的理论和方法的综合性科学。预算的编制需要“两上两下”，上报时间固定，执行期间明确，执行结果具有一定不确定性，执行和考核所涉及决策层、管理层和执行层的各个层面以及各个层面众多具体人员。因