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食品厂规章制度 目录 第一篇：食品厂员工管理制度 第二篇：食品厂三项制度 第三篇：某食品厂员工管理制度 第四篇：食品厂管理制度 第五篇：食品厂车间外来人员管理制度 正文 第一篇：食品厂员工管理制度 食品厂员工管理制度 1、 遵守国家政策，法令和公司一切规章制度，爱护公共财物认 真执行岗位责任制。 2、 应按公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、不得擅 离岗位，不得无故旷工。工作时间内不许闲谈作乐，不许吵嘴打闹， 不许串岗位和离岗，不许做与生产无关的事。 3、 服从生产工作安排、调动、努力钻研生产技术，提高自身素 质水平，做好本职工作。 4、 请病假、事假要有正当的理由，并写请假条办理审批手续， 由公司经理审批。违者作旷工处理。 5、 工作时间内，因事或因看病要离开岗位的，要向生产主管请 假同意后方能离开，否则作早退处理。 第 1 页 共 35 页 6、 不得带任何食品杂物入车间，不得在车间吃食物，不准在车 间乱丢杂物及随地吐痰，违反本条例之一者要批评处理。 7、 进入规定要穿工作服的工作间一定要穿工作服，严禁携带手 表、首饰等个人物品进入生产区、接触产品的人员不得留长指甲或涂 指甲油。 8、 防蝇、防虫纱窗不得随意打开，发免影响生产环境卫生。 9、 爱护公司财产，不得私带厂内任何物品出厂，违者则按物品 价值的十倍罚款，重则开除。 10、 运送产品，物资要小心轻放，不得乱掉重摔。造成损坏的由 违纪者负全部责任（包括搬运工。） 11、 吸烟要到吸烟区。 仓管员岗位责任制 一、 仓管人员验收实物必须亲自过目，物品名称、规格一定要核 对无误，数量一定要点清（包括点数、称斤、计量等）精确，对不符 合规格、质量低劣的物品，不得验收入库。遇有争议提交有关部门研 究处理。（非定量包装和大宗材料验收数量增加胡汝昆、验收质量刘 钦光）。 二、 生产部门领用物品必须先填写领料单（一式三份），一份自 存、一份生产部门存、一份交财会记帐，内容（领料部门、领料人、 数量等）必须清楚、完整和准确无误。 第 2 页 共 35 页 三、 仓库管理要保持清洁卫生，物品堆放合理，发料采用先进先 出、后进后出的原则，对易燃、易爆、易潮、易腐、易损物品或贵重 物品要特殊保管，保证做到不霉、不烂。严防失火、爆炸、失窃等事 故发生。 四、 仓管员对所保管的物品，平时做到勤抽查、勤核对，保证做 到帐物相符、帐帐相符。如有盘盈，要提出书面材料，说明原因。属 于正常耗损、经主管负责人批准转财会部门核销出帐；属于非常亏 损、追究保管人员责任。 物资采购员岗位责任制 一、 了解公司产品物资需求及各种物资的市场供应情况，经常了 解及时掌握 物资市场动态变动信息。 二、生龙活虎产经营急需的物品要优先采购，与仓库人员常沟 通，检查物资库存量，防止物资积压、使用周期长、变质浪费等现 象。 三、采购物品应做到价廉物美，季节性物品应及时提供样板信 息，供有关责任人选用。 四、采购物品应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒 收。 五、需签订合同的必须严格审核合同条款，并上报主管人员审核 方可实施 第 3 页 共 35 页 六、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有 礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉。 食品公司财务管理制度 为适应公司管理要求，规范财务操作，根据公司财务工作现状， 并结合公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下管理制度。 一、公司各项财务收支管理原则 公司员工应本着高效、节约的原则经办各种事项，有计划、有控 制地安排各项开支。鉴于公司目前处于初创阶段，各项财务支出，一 律实行总经理审批制度。在此基础上，公司的各项开支，采取计划管 理和定额管理相结合的具体管理