包工包料施工承包合同.docxVIP

施工承包合同 （公司内部管理文件） 甲方：L 工程项目部） 乙方： 身份证号： _ 施工班组） 为了强化内部管理，项目部依照本行业以及其它相关法律法规。 遵循平 等、自愿、公平、诚信的原则，现就工程班组承包管理，并明确双方的责、 权利。经甲乙双方协商一致，同意签订和执行以下合同条款内容： 工程概况： 1 .工程名称：住宅楼 #工程。 工程地点：无锡新区梅村镇梅荆花苑二期工程。 工程承包内容： 施工图纸设计内容中所涉及的所有工作内容（土建、水电安装） 。及本 工程相关的 临时设施工程（含生活设施）、场内文明施工、场地整洁整 理、技术管理（资料、施工放线）、全面安全管理等工作。 工程承包方式： 包工包料（部分材料为业主方供应另详）。 工程量的确定： 按施工合同、建设单位的标书等内容、以竣工后的结算审计工程量为准。 工程价款和结算管理： 工程款的支付：完成+0.0时付总价的10%,至3层顶结束付总价的10%, 主体封顶时付10%,工程竣工验收合格1个月内付总价的15%, 2004年 付总价的30%, 2005年付总价的25%。 工程质量管理： 1） 本单位工程质量要求 优良、（具体对照国家优良工程验收评定办法）。 2） 单位工程及分部分项验收必须一次性验收通过。 3） 施工期间乙方应严格按照现行施工规范要求进行施工，各工序必须自检、 互检、交接检。确保合同要求的施工质量。本工程质量甲方将按业主的 奖惩办法对乙方同等条件执行。 4） 自觉配合甲方、监理进行质量、安全检查，发现问题及时处理。如明确 的整改时间内不整改或整改不合格一次罚款 200元。二次验收罚款400 元。 5） 工程保修期按《建设工程质量管理条例》有关规定执行。保修期内发生 的施工缺陷，由乙方负责无偿修理至合格及使用要求为止。 6） 在保修期内如甲方无法与乙方取得联系或通知后 2天内乙方仍未到场， 甲方有权组织修理因此发生的费用由乙方全额承担。 工程工期管理： 1） 工程施工期： 自2002年11月8 日至2003年 5月8日，具体工 期要执行工程总进度表，施工过程中乙方应用周计划指导生产，月计划 为工期目标控制。 2） 乙方接到甲方的进度计划任务书后，承包人签字认可不得找客观原因。 确届业主或甲方原因的，乙方及时提出书面报告，甲方核实后调整工期 计划。确保工期计划表的严肃性。 3） 总工期为140天、如乙方不能按甲方要求竣工，则甲方有权停付工程 款，由此造成的一切损失由乙方承担。 4） 在工程施工期间如乙方保证进度、质量、安全措施不力，技术工人投入 比例不够有明显延期现象时，甲方组织人员突击直到赶上工期为准。突 击人员工资按每工日陆拾元计算（不分大小工）。 5） 甲乙双方办理结算手续，并在乙方当月的工程预付工资款中扣除。 （或竣 工结帐时扣除） 6） 施工后工人进场5天内，如乙方实际施工人数达不到工程计划及分项工 程可操作面的要求。甲方提出警告出具书面通知，乙方必须在5天内落实 施工人员。否则甲方有权更换队伍并中止与乙方的工程承包合同， 乙方应 无条件退场。退场时乙方人员只可携带随身的生活用品离场。 由此造成的 一切损失均由乙方负责并支付甲方合同违约金。 甲方有权拒绝结算已完工 程量。 7） 不可抗力和业主要求的工作量增加、变更，影响了乙方主要工序安排工 期相应顺延。但必须有监理签证。 安全管理： 1） 乙方应遵守工程建设安全生产的有关管理规定，严格按安全标准、国家 安全操作规程组织施工。并随时接受甲方、监理、行业主管部门等单位 的人员检查监督。采取切实可行的安全防护措施，消除事故隐患， 2） 乙方施工人员进入工地及时收集各工种人员名单和身份证，并对其造册 备案办理暂住证，同时进行安全三级教育和安全交底。乙方必须做好现 场的安全管理全面组织安全生产。 3） 乙方及时提供工程同进度需要的安全保护设施及器材，确保安全生产。 4） 乙方现场安全员 必须跟班监督，班组现场安全员要做到现场 巡视、检查、整改。并在班前进行专业班组口头交底，班后总结优化安 全方案。 5） 乙方所有施工人员的安全由乙方负责，如发生事故甲方协助乙方处理， —切经济费用及其责任均由乙方承担和负责。 6） 甲方定期和不定期检查乙方各项安全工作，发现问题下发整改通知并落 实整改情况。如乙方限期内不整改罚款 200元。 材料管理： 1） 乙方必须加强现场的材料管理做好文明施工，每天做到工完料净，无 隔天的砂浆和混凝土剩余料。 2） 严格配合比管理，不得随意增减材料调整配合比用料。每发现一次罚 款100元。 3） 严格控制截面尺寸，不得随意增减材料调整设计做法。每发现一次罚 款100元。 4） 楼面活理的钢筋必须归类归堆，然后由吊篮上下运到操作点。砌墙粉 刷落地砂浆每天坚持活理回用，工地上不允许有半砖垃圾现象