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新常态下煤炭企业成本管理要点探析（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性： F-010CLW，doc格式，正文5757字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：新常态 煤炭企业 成本管理 2 一、煤炭企业成本现状分析 2 二、成本管理的要点及措施 4 参考文献： 8 论文原创声明（模板） 9 论文致谢（模板） 10 正文 新常态下煤炭企业成本管理要点探析（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：摘要：随着世界能源发展面临供需关系、污染和温室气体排放三个主要挑战，中国经济新常态下能源发展趋势将向新型绿色低碳能源转变。煤炭的新常态就是低价格的一种常态。而国家对煤矿环境保护、节能减排、安全监管力度加大，迫使煤炭企业改善生产环境，加大煤炭生产投入，煤炭企业的成本将会有所上升。新常态下如何加强成本管理，控制成本成为煤炭企业发展面临的严峻考验。文章结合煤炭生产实际情况，就如何进行煤炭成本管理进行探讨 关键字：新常态 煤炭企业 成本管理 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2015）04-042-03 近一个时期以来，“中国经济新常态”，或者“新常态”，成为社会中最热的经济名词，经济新常态的一个基本特征，就是经济增速的转轨换段。从经济增长速度来看，由原来持续30多年GDP平均增速%，过渡到目前7%到8%的中高速的增长阶段。在这个新的阶段，将是经济结构和经济发展模式的全面转型。能源新常态，就是未来几年将会是需求增长持续放缓的态势，煤炭消费增长将由于需求不足、减排压力加大而继续受到抑制，促使煤炭行业实现低碳发展，要走清洁能源发展之路，走转型升级、创新发展之路。煤炭能源产业形势的深刻变化，给煤炭企业带来资源成本上升、环保合规压力加大等诸多挑战，煤炭企业的发展将面临市场竞争激烈的局面。企业只有加快转变发展观念和方式，严控投资规模，科学组织生产，加强质量管理，优化资源配置，努力降低成本，提高企业竞争力才能立于不败之地。 一、煤炭企业成本现状分析 煤炭行业经历了发展的十年黄金期，曾经煤炭的高价格掩盖了煤炭行业成本高、负担重的问题。 1.煤炭企业税费负担过重，体现在生产环节上税负高和多名目的行政事业性收费。增值税是煤炭生产企业的第一大税种，年增值税额占总税额的60%左右。2009年国家增值税改革，将煤炭产品增值税税率由转型前的13%提高到17%，使煤炭企业非但未得益于本轮增值税转型，反而加重了增值税税负。据中国煤炭经济研究会课题组对神华集团、中国中煤集团、开滦集团、同煤集团、兖矿集团、河南煤化集团、陕煤化集团等20家煤炭企业2009～2012年的煤炭税费情况进行的问卷调查和实地考察统计显示，2012年企业全部产品增值税综合税负只有%，由于非煤产业比重加大，煤炭企业增值税综合税负也随之下降；而煤炭生产增值税税负则为%，高于企业增值税综合税负个百分点，是全国平均水平的3～4倍。其次，煤炭生产行政事业性收费名目繁杂，任务繁重。项目包括矿业权价款、水利建设基金、价格调节基金、矿产资产补偿费、环境治理保证金、可持续发展基金、土地塌陷补偿费、水土保持费、征地费、青苗补偿费等等，费用负担远远高于我国的其他行业。 2.人工成本相对较高。煤炭行业近十年的发展，促使社会人力资源大量涌入煤炭行业，使企业的劳动用工多，人工成本总额相对较高；其次是员工平均工资水平比其他制造业相对高；三是工资水平高，工资附加费相应增加。有煤炭企业工资附加费（包括福利费）比例占到工资的60%左右。 3.存货等资产占用资金比例高，使企业资金成本相对较高，在煤炭市场产能没有完全释放出来时，企业为保证产能，对存货的采购周期估计较长，吨煤所需存货估计高，大批量采购。部分煤炭企业在进行存货采购申请时未对存货采购、储存成本进行合理估算，对市场分析不足，未按照存货最佳订货量进行采购，不但增加了煤炭企业仓储成本，使存货占用大量的流动资金，增加了企业运营资金规模和成本，同时大量存货也存在着由于价格波动带来的潜在跌价风险。 辅助生产成本高。煤矿生产环节主要包括掘进、采煤、提升、运输、排水、通风、供电等。其中，直接生产环节的成本在煤炭生产成本中占30%～40%左右，辅助生产环节却占煤炭生产成本的很大比例。国家对企业生产的环境保护、生态恢复提出了新标准、新要求。同时，保护环境也是煤炭企业应当承担的责任和义务，这种责任和义务既来自于法律法规，也来自于企业的自我承诺，这种责任和义务最终要转化为企业的环保支出，增加了煤炭开采的附加成本。 5