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人力资源总监面试问题 人力资源总监面试问题 PAGE2 / NUMPAGES2 人力资源总监面试问题 人力资源总监面试问题 （一）、本岗位工作方面 1、简单自我介绍 2、说说你对绩效管理的见解 3、假如你已经被聘为我企业的人力资源总监，你会如何做？ 4、应聘这个岗位你的优势在哪里？（你感觉你能够为我们企业创建什么样的价值？） 5、哪些原由致使你考虑走开你当前的企业？ （二）、责任心方面 1、我想知道你是如何使某位雇员来担当更多的责任，或担当他自己认为很难的工作 的？ 2、我想知道你能否遇到这样的情况：部门的某位职工不肯意干自己的工作，你采纳 什么举措来改变这类状况的？ 3、请说一下你能否想出过某种能够解决你部门问题的想法？你是如何把你的想法推 销给你的老板的？ 4、描绘一下这样一种经历：你手下有一位表现平平的职工，你采纳了什么方法来提 高他的工作效率？ （三）、团队意识 1、你认为一个好的团队管理者的最主要特色是什么？为何？ 2、你认为如何才算一个好的团队者？ （四）、交流技术 1、我想知道你以前碰到的最有挑战性的交流方面的问题。你为何认为那次经历对 你最富裕挑战性，你是如何应付的？ 2、你认为最困难的交流的问题是什么？为何？ 3、你认为优秀交流的重点是什么？ （五）、信心 1、若你和你的老板在某件事上有很大的矛盾，你该如何填补你们之间的分歧？请举 实例说明。 2、我想知道，工作中什么环境和事情对你的影响最大？ 3、将来十年里，这个行业面对的最主要的问题是什么？你自己准备如何应付将来的 变化？ （六）、决议和剖析问题能力 1、假如我们让你干这个职位的话，你如何决定能否接受这个工作呢？ 2、你为何在事业的这个阶段决定找寻新的时机？ 3、假定你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你如何决定聘任哪一个呢？ 4、你感觉你在解决问题时凭逻辑推理仍是仅凭感觉？请依据你从前的工作经向来谈 谈你的领会。 （七）、战略家的素质（统揽全局的能力） 1、讲讲这样一个经历：你发现企业的政策有重要问题或错误，你向企业介绍了什么 样的解决问题的方法？ 2、你是如何保证企业的看法、任务和目标能够反应到你和你的职工的工作中？ 3、当你做决准时，你会从哪些方面考虑这个决定会对企业其余部门产生影响？ 4、若是管理层要求你减员20%，你依据什么来决定窨裁掉哪些人员，留住哪些人员？