最新交通运输企业会计.ppt

2021/8/15 【例6—6】 ： 借：运输支出—客车 —行车事故损失13 500 —其他费 7 000 —货车—行车事故损失 10 000 —其他费 8 000 贷：银行存款 38 500 不能容忍? ?  某人在领工资时发现少了一块钱。他勃然大怒地去责问会计。??  会计说：“上个月我多给了你一块钱，你恼火了吗？”??  此人厉声道：“偶然一次错误是完全可以谅解的，但我不能容忍这第二次错误!”? 7.辅助营运费用的归集和分配 汽车运输企业的辅助营运费用，主要是指为本企业车辆、装卸机械进行保修作业而设置的保养场或车间在供应劳务和生产产品（如制造工具、备件）时所发生的辅助生产费用。辅助生产部门的生产，与运输、装卸生产不同，企业应根据辅助生产的具体情况，来组织辅助营运费用的核算和分配。 （1）辅助营运费用的内容 汽车运输企业的辅助营运费用主要包括以下内容： ①直接材料 ②直接人工 ③辅助管理费用 （2）辅助营运费用归集 A、辅助生产部门耗费的直接材料、直接人工，可由财会部门根据有关的原始凭证或费用分配表 借：辅助营运费用——××车间 贷：应付职工薪酬 、 原材料 等 B、各辅助生产部门发生的辅助管理费用，先在“营运间接费用”科目中归集，月终再将辅助管理费用分配计入各该车间提供的各种产品和劳务成本中去： 借：辅助营运费用——××车间 贷：营运间接费用 【例6—8】 辅助营运费用明细账 摘要 直接材料 直接人工 辅助管理费用 合计 根据表6-6 5 000 5 000 根据表6-2 4 200 4 200 根据表6-2、表6-7 4 900（1400+3500） 4 900 5 000 4 200 4 900 14 100 汽车运输公司的修理车间耗用的直接材料、直接人工应编制的会计分录已在前面介绍过。至于4900元的辅助管理费用，是由营运间接费用分配结转而来的，分配结转时，作会计分录如下： 借：辅助营运费用——修理车间4900 贷：营运间接费用——修理车间4900 （3）辅助营运费用分配 A、制造工具、模具、修理用备件等产品的辅助生产，应在产品完工入库时： 借：周转材料 贷：辅助营运费用 待以后有关部门领用时： 借：运输支出 贷：周转材料 B、机修、供电等车间生产和提供的修理、水、电等产品和劳务所发生的费用，要在受益对象之间按照所耗数量或其他比例分配。 分配时： 借：运输支出 贷：辅助营运费用——××车间 辅助生产部门主要为营运生产部门提供产品和劳务，但是某些辅助生产部门之间，也可能相互提供产品和劳务。 如果数量较小，可以不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况； 如果数量较大，为正确计算辅助生产或务的成本，则应先在各辅助生产车间之间进行费用的交互分配，然后再向其他部门分配（交互分配）。 【例6—8】： 单位工时费用分配率 ＝辅助营运费用总额÷总修理工时 =14100 ÷200=70.5（元/工时） 客车应负担的修理费用 ＝客车耗用工时数×单位工时费用分配率 ＝120×70.5＝8460（元） 货车应负担的修理费用 ＝货车耗用工时数×单位工时费用分配率 ＝80×70.5＝5640（元） 表6—11 辅助营运费用分配表 借方科目 分配标准 分配率 应分配金额 运输支出-客车-辅助营运费用 120 70.5 8460 运输支出-货车-辅助营运费用 80 70.5 5640 合计 200 14100 借：运输支出—客车—辅助营运费用8 460 —货车—辅助营运费用5 640 贷：辅助营运费用——修理车间 14 100 根据以上各种费用分配表及有关资料，编制甲汽车运输公司2012年6月的车辆费用明细账。 （五）站队费用的归集和分配