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2020 年度管理评审资料
2020 年度管理评审资料
1. 管理评审输入材料
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2. 管理评审计划
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3. 管理评审会议记录、
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4. 管理评审报告
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5. 管理评审输出验证
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管理评审计划
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Q/JL- 21
Q/JL- 21
评审目的：
评审目的：
对公司管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
对公司管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。
评审组织：
评审组织：
主持：总经理
主持：总经理
出席：副总经理、各部门负责人。
出席：副总经理、各部门负责人。
评审时间、地点：
评审时间、地点：
2020 年 05 月 10 日在会议室进行。
2020 年 05 月 10 日在会议室进行。
评审内容：
评审内容：
1、审核结果及合规性评价结果。
1、审核结果及合规性评价结果。
2、顾客的反馈，包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果以及与外部相关
2、顾客的反馈，包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果以及与外部相关
方交流信息等。
方交流信息等。
3、过程的绩效、环境绩效和产品的符合性，包括过程、产品的监视和测量的结
3、过程的绩效、环境绩效和产品的符合性，包括过程、产品的监视和测量的结
果。
果。
4、预防和纠正措施的状况。
4、预防和纠正措施的状况。
5、可能影响管理体系的变更，包括内外环境的变化，如法律、法规的变化等。
5、可能影响管理体系的变更，包括内外环境的变化，如法律、法规的变化等。
6、管理体系运行状况，包括方针和目标的适宜性和有效性以及实现情况。
6、管理体系运行状况，包括方针和目标的适宜性和有效性以及实现情况。
改进的建议。
7、 改进的建议。
7、
评审准备工作要求：
评审准备工作要求：
预定评审前七天，计划部负责根据评审内容要求，组织评审资料的收集。要求公
预定评审前七天，计划部负责根据评审内容要求，组织评审资料的收集。要求公
司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件，评审资料由副总经理确认。
司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件，评审资料由副总经理确认。
编制： 批准： 日期：2020.05.08
编制： 批准： 日期：2020.05.08
管理评审会议记录
管理评审会议记录
Q/JL- 24
Q/JL- 24
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