财务中心组成部门及各部门岗位职责.pdfVIP

财务中心职责 财务中心职责 1. 职责： 1. 职责： 1.1 财务中心职责： 1.1 财务中心职责： A.全面执行国家的财务会计制度和各项经济法规，真实、及时、准确、完整、客观、清 A.全面执行国家的财务会计制度和各项经济法规，真实、及时、准确、完整、客观、清 晰地记录和反映公司的各项经营活动和资金循环。 晰地记录和反映公司的各项经营活动和资金循环。 B.根据公司发展战略和业务开展，制定、推行并不断完善各项财务制度，保证公司的各 B.根据公司发展战略和业务开展，制定、推行并不断完善各项财务制度，保证公司的各 项财务制度得到贯彻落实； 项财务制度得到贯彻落实； C.推行和完善财务系统统一领导、上级监控、分级管理、独立核算的管理体系； C.推行和完善财务系统统一领导、上级监控、分级管理、独立核算的管理体系； D、预测、规划公司的经营目标，规范公司的经营行为； D、预测、规划公司的经营目标，规范公司的经营行为； E、参与公司经营决策，提高公司经营质量和投资效益； E、参与公司经营决策，提高公司经营质量和投资效益； F、参与公司各项经营活动，不断提高公司整体管理水平； F、参与公司各项经营活动，不断提高公司整体管理水平； G、 负责提供财务信息的归集、分类、整理、传递和存档，协调税务、银行等对外关系， G、 负责提供财务信息的归集、分类、整理、传递和存档，协调税务、银行等对外关系， 提供公司资产运营效率； 提供公司资产运营效率； H、树立服务意识，最大限度满足公司管理的相关需要； H、树立服务意识，最大限度满足公司管理的相关需要； I、完成总裁/常务副总裁交办的其它工作。 I、完成总裁/常务副总裁交办的其它工作。 1.2 财务管理部职责： 1.2 财务管理部职责： A、规范公司财务管理体系，布置、落实各项财务制度的贯彻执行； A、规范公司财务管理体系，布置、落实各项财务制度的贯彻执行； B、对各分部的日常财务管理工作进行指导和检查； B、对各分部的日常财务管理工作进行指导和检查； C、负责确定财务人员配备及培训方案，制定财务人员业务标准、行为规范，不断提高 C、负责确定财务人员配备及培训方案，制定财务人员业务标准、行为规范，不断提高 财务人员的业务素质； 财务人员的业务素质； D、 公司各项资产管理制度的制定、贯彻、落实； D、 公司各项资产管理制度的制定、贯彻、落实； E、指导、督促各分部财务部人员管理； E、指导、督促各分部财务部人员管理； F、完成公司领导交办的其它工作。 F、完成公司领导交办的其它工作。 1.3 会计管理部职责： 1.3 会计管理部职责： A、据公司会计核算制度，制定相应的实施细则和实施办法并检查、指导分部加以贯彻 A、据公司会计核算制度，制定相应的实施细则和实施办法并检查、指导分部加以贯彻 执行； 执行； B、 范公司纳税申报制度，管理监控公司的纳税情况和税收优惠政策的实现情况； B、 范公司纳税申报制度，管理监控公司的纳税情况和税收优惠政策的实现情况； C、 负责公司整体税收筹划工作的制定和贯彻执行； C、 负责公司整体税收筹划工作的制定和贯彻执行； D、 汇总、合并公司的财务报表，为公司领导提供各种财务数据； D、 汇总、合并公司的财务报表，为公司领导提供各种财务数据； E、 定期、不定期对公司的经营状况、财务状况进行分析，向企业管理者提供财务报表 E、 定期、不定期对公司的经营状况、财务状况进行分析，向企业管理者提供财务报表 和分析报告； 和分析报告； F、 组织公司年终财务决算工作； F、 组织公司年终财务决算工作； G、 负责费用计划、费用定额的监督、检查、考核，负责费用审批报销制度的落实、检 G、 负责费用计划、费用定额的监督、检查、考核，负责费用审批报销制度的落实、检 查； 查； H、 组织编制公司的财务预算方案，对财