南阳一标项目部劳动竞赛实施方案.docVIP

PAGE PAGE 0 南水北调中线一期工程总干渠陶岔～沙河南段 南阳段第一施工标段 “破解难关战高峰、持续攻坚保通水劳动竞赛”活动方案 编制： 审核： 批准： 中国水利水电第十三工程局有限公司 南水北调南阳段一标项目部 二O一一年九月十五日 南水北调南阳段一标开展“破解难关战高峰、持续攻坚保通水”劳动竞赛活动实施方案 为更好地贯彻落实桥监字【2011】35号文《“关于深入开展“破解难关战高峰、持续攻坚保通水”劳动竞赛活动的通知》文件精神，同时更好的调动项目职工加快南水北调工程建设步伐的积极性，确保工程质量、安全和进度目标的顺利实现，我部结合项目工作计划和目前工程进展情况，经项目领导研究，特制订如下活动实施方案。 一、指导思想 以科学的发展观为指导，明确工作重心，充分调动全体员工的劳动积极性与创造性，强化员工的竞争意识，营造团队合作精神。培养员工不惧困难勇于争先的拼搏精神。 二、竞赛目标 1、形象目标 按照建管处分解到各标段的施工建设目标（产值目标和工程量目标），在所有单元工程中积极开展：第一阶段目标为渠道内大型交叉建筑物满足分期实施节点形象要求、交叉建筑物全部开工，铁路交叉、桥梁全部开工建设；第二阶段目标为大型河渠交叉建筑物完成分期施工节点工期要求、交叉建筑物全部完工，大部分桥梁完成下部结构施工。 2、质量目标 工程质量等级达到优良，不发生一般及以上质量事故。 3、安全目标 不发生一般及以上安全事故。 4、文明施工目标 基本达到国务院南水北调办文明工地标准。 三、竞赛内容、范围、形式和表彰奖励 1、竞赛范围 南阳一标项目部所有单元工程和相关部室。 2、竞赛内容 (1)比质量，保精品工程 1)进一步加强质量意识、落实质量管理责任 a、开展多种形式的质量宣传、法律法规学习以及培训活动。 在9月份项目部要有效利用办公场所、网络、规范标准等宣传手段，结合实际开展多种形式且行之有效的质量宣传与法律法规学习活动，普及质量知识，提高质量意识，促进知识更新，鼓励技术创新，推动质量安全水平的总体提升。 通过学习、培训，使全体职工充分认识到“质量就是效益，质量就是企业生命”，在职工中牢固树立“质量第一、安全第一”的思想，推动参建工程更快更好的向优质工程迈进。 b、开展现场产品质量竞赛，质检员技术比武活动，有效提升产品质量。 项目部将根据工程实际，结合劳动竞赛开展有针对性的产品质量创优、质检员技术比武等活动，推动产品质量的提高。 c、全面落实质量管理责任。项目部结合工程实际情况,设立了项目经理为第一责任人，总工程师为主管责任人，质量管理部门及各职能部门负责人为相关责任人的质量管理体系，设立了专门的质量监管机构——质量管理部，制定了质量责任机制；并与项目总工程师、副经理、各部室及现场施工队签订了质量责任书，明确了各级技术人员的岗位职责。随着工程稳步的进行，项目部将根据实际考虑优化和完善相关的质量责任和考核办法。 2）利用9月份至12月份进一步加强质量管理制度建设，完善质量监控体系 a、对重要工序和关键部位实施签证制度 目前项目部拟对重要工序和关键部位实施签证制度。项目部将在施工中严格执行设计图纸、规程及有关作业指导书相关要求，严格施工工艺和报验程序。 b、严格执行施工工序三检制 项目部将严格执行质量“三检”制度。在施工过程中每一工序的验收，实行工程“三检制度”，即对各单元工程施工，都要经过施工班组质量自检、现场施工员质量复检与质检部质量终检后，再报请监理工程师核验，确保达到合同要求，完成工程内容和质量等级；实行转序验收制度，对多工序项目必须通过上一道工序验收合格后，才转入下一道工序施工；保证不合格工序不得转入下道工序。施工技术员与质检员独立工作。 监理在工序检验和抽检时必须有质检人员在场。 3）认真开展质量检查，查隐患、定措施，有效进行现场质量整治 加强质量管理体系建设，是打造优质工程的重要支撑，结合本工程施工的实际情况，强化质量目标管理体系，质量责任体系及质量评价考核体系建设，将工程质量要求渗透到工作流程的各个环节。定期召集质量会议，对施工中的问题集中讨论研究处理并分析质量控制的细节，定期检查，并对检查情况进行整改。 (2)比安全，保安全工程 1)由项目部安委会组织制定、完善了安全生产规章制度。其中《安全生产责任制》、《安全生产考核管理办法》、《安全生产检查管理办法》、《安全生产投入管理办法》、《安全生产事故管理办法》、《三违行为处罚管理办法》、《设备安全管理办法》等主要管理制度，为项目部安全文明施工的有效实施及目标实现，提供了可靠的保障。 2)项目部进一步完善安全生产责任体系，强化安全生产责任制落实，加强项目安全管理队伍建设，以制度化管