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年度运营方案
一、概述
2018 年犀牛宝贝商城, 将打造一个产品多样化一站式购物。 使每个爱宠人士能够一次性购全所需用品,
通过店铺以及产品的影响力,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自身店铺品牌的消费
群体影响力,提升店铺的市场占有率。
二、店铺目标成交额
2018 年 1 月— 2018 年 12 月,犀牛宝贝商城,预计营销推广费用为 110 万,年度销售目标额 500
万,对于电子商务而言,第一年和第二年店铺推广费用和营销费用成本是递增的,从第三年开始营销和推
广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。
月份 目标成交额(元) 营销推广预算(元)
2018.1 5 万 2 万
2018.2 5 万 2 万
2018.3 15 万 5 万
2018.4 15 万 5 万
2018.5 25 万 6.5 万
2018.6 50 万 11.5 万
2018.7 40 万 8 万
2018.8 40 万 8 万
2018.9 45 万 8.5 万
2018.10 60 万 12.5 万
2018.11 120 万 25 万
2018.12 80 万 16 万
1
合计 500 万 110 万
三、店铺运营实施计划
2018 年 1 月— 2018 年 12 月店铺总目标成交额为 500 万元,广告费用预算为 110 万元。
店铺发展周期可以划分为四个阶段,建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作
中心以及广告投放策略均不同。
1. 沟通并确认店面的风格
及装修;
1. 根据产品特点, 提 2. 制定店铺运营计划,搜
出店铺风格方案; 集 全 网 优 质 商 品 拿 出 店面装修完成;
第一阶段
店面定位 2. 与规划商品定位; 10-30 件主打商品上架; 选品产品上架完成;
建设期期
产品规划 3. 真对产品上架优 3. 选择最少 10 款产品做 开展初期推广 , 培养新
化; 不同时段促销活动,以达 客户黏度 , 忠诚度
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