ERP创业模拟与实践实验报告要点.pdf

2014～2015学年第二学期第二阶段教学 《创业模拟与实践》实验报告 大作业名称 企业模拟经营诊断报告 模拟经营方向： 玩具制造与销售 实验室 0403 第 195 创业团队 学号： 0122967 姓名：周冰雁 专业：金融学 124 角色： CMO 学号： 0122649 姓名：孙伟苹 专业：注会 124 角色： CFO 学号： 0122068 姓名： 武杏园 专业：会计学 123 角色： CSO 学号： 0120741 姓名： 应媛 专业：国际市营 122 角色： CEO 学号： 0120208 姓名：陈美燕 专业：税务 121 角色：CHO 完成时间： 2015 年 7 月 12 日 1 目录 1 背景介绍 3 1.1 公司简介 3 1.2 公司成员介绍 3 2 公司经营战略和成果 4 2.1 SWOT 分析 4 2.2 采取的战略 4 2.3 取得的成果 4 3 公司经营决策分析 7 3.1 财务管理分析 7 3.1.1 财务表现分析 7 3.1.2 财务经营状况分析 9 3.1.3 遇到的问题以及对策分析 10 3.2 生产研发分析 11 3.2.1 生产研发情况分析 11 3.2.2 生产过程中发现的问题 14 3.2.3 对生产过程提出的建议 15 3.3 市场营销分析 15 3.3.1 市场营销策略分析 15 3.3.2 存在的问题及相关建议 18 4 结论 18 2 1 背景介绍 1.1 公司简介 我们是一家从事玩具制造与销售的公司，目前已经有 8 家企业进入这个行 业。公司成立初期，我们有一笔来自股东的 600,000.00 元的创业资金，用以展 开后期 6 个季度的经营， 公司的股东团队即是公司的管理团队。 每个季度， 小组 成员都将通过仔细分析讨论， 决定每一步决策任务， 并形成最