项目年度安全工作总结报告.pdfVIP

LOGO 标志名称 项目年度安全 工作总结报告 在此输入你的单位名称 20XX年 X 月 X 日 尊敬的领导，各位同事： 下午好！ 20XX年，在公司和项目领导、同事的大力支持和帮助下， XX 项目 安全工作顺利开展，实现全年安全无事故的目标，现将 20XX年工作总结和 20XX 年工作计划汇报如下： 一、 20XX年度工作总结： 1、 安全教育及安全技术交底 严格落实对新进工人入场教育、 三级教育、安全技术交底， 确保教育交底全覆盖， 至日累计教育 101 次，交底 111 次，共计 1103 人。 2、 早班会活动开展及分包安全管理情况： 从基础阶段开始， 坚持早班会活动班组的全覆盖， 管理人员与班组长共同开 展早班会， 累计进行 452 天，有效避免班组长采用之前早班会照片投机取巧情况 的发生，实质性加强工人作业安全防范意识。签订《安全生产协议书》、 《消防 安全协议书》、 《环境保护协议书》和《分包管理规定》，让各班组把安全当大 事来抓， 不断提升安全生产效率， 在现场开安全教育现场会， 更好的让施工人员 牢记安全无小事。 针对检查结果中存在的违章违纪行为的分包队伍进行处罚并进 行有针对性的教育。 3、安全监督、检查 落实安全检查制度，项目经理、领导班子带队检查，安全检查合计 155 次， 其中周检 64 次，各类专项检查 91 次。坚持每日日巡查， 每天深入到生产一线调 查了解生产进度、 施工状况及存在的不安全隐患， 做到心中有数， 对工人做针对 性教育、提醒。 4 、大型机械及危险作业监控 年内 6 塔吊 6 台人货梯， XX 台吊篮半月一维保，半月一检查，每月进行特 种作业人员教育， 提高工人安全意识及责任心， 最大限度避免伤亡事故发生， 目 前已拆除塔吊 5 台，落实了危险作业监控及旁站监督。 5、安全活动 开展安全月系列活动， 开展安全行为之星活动， 进一步促进全员安全管理和 安全管理流程的标准化，发挥“正向奖励”的引导作用和“安全观察”的沟通作 用。 6、应急体系建立情况 建立以项目经理为组长的应急救援小组， 宣贯落实相关制度， 组织应急救援演 练两次，有效提高现场应急救援能力，项目部与 XX 县中医院结对帮扶。地址： XX省 XX市 XX县顾家埭 38 号；联系人：外联部吴干事；联系方式： 135****** 以上是 20XX年的工作总结， 下面实事求是的讲我们项目出现的问题和不足： 1、部门间联动不足： 项目后期多家单位进场， 包括一些甲指分包单位， 加之现场客观存在抢工现 象，各单位同时施工工序间没能有效协调， 给安全管理工作带来很大压力， 造成 对甲指分包管控不到位。 2、没有预先性的防范措施 现场情况错综复杂， 因甲方与甲指分包合同未及时签订等问题， 现场多栋 建筑未能安装正式栏杆， 我们只能在屋面、 阳台等处搭设临时防护栏杆， 但没能 预先考虑后续施工或作最坏情况的打算 （如甲指分包不执行业主指令， 未按承诺 时间入场施工， 防护设施的搭设是否便于今后的回收等） ，造成临时防护栏杆反 复搭拆问题。 3、对隐患治理的时效性不够及时 现场大