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ERP系统涉及的业务知识 1 ERP系统涉及的业务知识 12010年 05 月 10 日星期一 17：24ERP系统是指建立在信 息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管 理平台。它是从 MRP(物料需求计划 ) 发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩 展了 MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范 围去优化企业的资源。 ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业 的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为 企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争 力具有显著作用。管理思想 ERP：英文为 Enterprise Resource Planing ，企业资 源计划 ERP是由美国 Garter Group 咨询公司首先提出的 , 作为当今国际上一个最先 进的企业管理模式 , 它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时 , 也提供了企业 信息化集成的最佳解决方案 . 它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管 理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。 ERP的核心 目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面： 1、体现对整 个供应链资源进行管理的思想在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参 与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客 户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业 利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和 在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞 争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。 ERP系统实现了对整个 企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。 2、体现精益生 产、同步工程和敏捷制造的思想 ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思 想表现在两个方面：其一是 精益生产 LP(Lean Production) 的思想，它是由美国 麻省理工学院 (MIT) 提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织 生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代 理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙 伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思 想。其二是 敏捷制造 (Agile Manufacturing) 的思想。当市场发生变化，企业遇 有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的 要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应 链，形成 虚拟工厂 ，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用 同步 工程 (SE) ，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质 量、多样化和灵活性，这即是 敏捷制造 的核心思想。 3、体现事先计划与事中控 制的思想 ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计 划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些 计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。另一方面， ERP系统通 过定义事务处理 (Transaction) 相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理 发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致 性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发 生的相关业务活动，改变