第四篇矿山建设施工组织2.pptxVIP

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;§14.1 三大目标控制的关系及控制理论 ;1. 适当增加投资,为采取加快施工进度措施提供经济条件,缩短工期,使项目提前动用,投资尽早收回,项目全寿命的经济效益就得到提高。 2. 适当提高项目功能要求和质量标准,虽然会造成一次性投资和工期的增加,但能够节约项目动用后的经费和维修费,降低生产成本,从而获得更好的投资经济效益。 3. 如果项目进度计划制定的既可行又优化,使工程进展具有连续性、均衡性,则不但可以使工期得以缩短,而且有可能获得较好质量和较低费用 。;;;主动控制与被动控制 ;;一、工期控制的内容及影响因素 ;工期控制的内容;施工阶段的工期控制 ;影响进度的因素 ;§14.2 施工阶

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