领班的人力资源管理.pptxVIP

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领班的人力资源管理一、管理员工的基本原理1、更多的了解你的员工身为管理者,你到底对自己的员工认识有多深?①假如你自认已经了解员工一切的话,那你只是处在初步阶段而已。②当手下的员工遭遇困难时,如果你能事先臆测他的行动,并且给予适时支援的话,这就是更深一层地了解了员工③第三阶段就是要知人善任,使员工能在自已的工作岗位上发挥最大的潜力。2、正人先正已下属服从管理者的指导,其理由不外下列两点:一是因管理者地位既高,权力又大,不服从则将遭受制裁。二是因管理者对事情的想法、看法、知识、经验较自己更胜一筹。“我的各方面能力比不比下属强?想法、看法以及做法是否比他们优秀?我应当怎样做才能更出色?”在要求下属做

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