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目标管理
与绩效管理工作坊
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目标管理简介
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沟通与绩效管理
绩效管理问题探讨
总结;?;; 我们已形成许多习惯
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别扭是改变观念的前提;绩效在组织中的概念——公司角度;绩效在组织中的概念——员工角度;绩效管理的目的——公司角度;绩效管理的目的——员工角度;一项旨在体现公司价值导向并对员工的工作表现及时作出策划、定标、分析、评估、反馈及改善的完整过程。;绩效考核;良好组织绩效的前提——清晰的职责;;案例分析之一—— 谁更善于绩效管理? ; ;冰山模型所引申的
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