IE七大手法（超经典）.pptxVIP

Industrial;联合利华引进了一条香皂包装生产线，结果发现这 条生产线有个缺陷：常常会有盒子里没装入香皂。总不 能把空盒子卖给顾客啊，他们只得请了一个学自动化的 博士后设计一个方案来分拣空的香皂盒。博士后拉起了 一个十几人的科研攻关小组，综合采用了机械、微电子、 自动化、X射线探测等技术，花了几十万，成功解决了 问题。每当生产线上有空香皂盒通过，两旁的探测器会;主要内容 由IE概述 就工作研究 M5W1H M5WHY 迓ECRS原则 迓动作经济原则 营防呆法 #人因工程 由工业工程意识;工业工程的概念;IE Pioneers;IE Pioneers;IE Pioneers;经典IE的发展. 第二次世界大跋时，关于军备物资的后勤供应 促使了运筹学(Operations Research)的发展，战后 运筹学与IE相接合，成为IE学科的方法基础. 工作研究、质量控制、工厂布置、生产计划等成为 IE技术体系的内容. 现代IE的产生与应用 20世纪50年代-70年代系统工程、计算机技术和 价值工程引入了 IE学科，逐步奠定了现代IE的理论 基础与技术基础； 80年代,工业工程在日本得到了空前发展，出现了全 世界都推崇备至的丰田生产方式(TPS);投入;工业工程的思想;简而言之:;方法研究;分析层次及分析技术應;工序 作业单位 作业要素 动作单位 动作元素;程序分析常用记号;接过领料单并査看 走到货柜处 开货柜 取料 回到工作台旁 登记;要在此处做？有无其他更合适之处? 要此时做？有无更合适的时间？ 由他做？有无更合适的人去做？;5W1H运用在广告投放的案例;5WHY;华盛顿广场的 杰斐逊纪念馆年久 日深，建筑物表面 斑驳陆离，后来竟 然出现裂纹，虽然 政府采取过许多措 施，但仍无法制止, 于是便请专家调查 原因，拿出办法。;1. Why：为什么建筑物表面损坏严重？ 因为每天使用大量清洁剂冲洗建筑物 2. Why：为什么需要大量淸洁剂冲洗建筑物? 因为大厦每天被大量的鸟粪弄脏 3. Why：为什么建筑物会有大量的鸟粪？ 因为大厦周围聚集了许多的燕子 4. Why：为什么大厦周围有许多燕子？ 因为大厦上有许多燕子爱吃的蜘蛛 5. Why:为什么建筑物蜘蛛多于别处？ 因为大厦的墙上有许多蜘蛛爱吃的飞虫 6. Why：为什么这里飞虫多于别处？ 因为这里的环境适合飞虫的繁殖 7. Why：为什么这里的环境适合飞虫的繁殖?;ECRS四大原则 (1 )取消(Eliminate) 取消不必要的工序、操 作、动作，这是不需要投资的一种改进，是改进的最 高原则。 (2 )合并(Combine )--对于无法取消而又有必要 的，看是否能够合并，以达到省时简化的目的。 (3 )重排(Rearrange) 经过取消、合并后，可 再根据“何人、何处、何时”三个提问进行重排，使 其能有最佳的顺序、除去重复、办事有序。 (4 )简化(Simple)---经过取消、合并、重排后的 必要工作，就可考虑能否采用最简单的方法及设备， 以节省人力、时间及费用。;动作经济原则的应用示例;第二条原则:人体的动作应以尽量应用最低级而能得到满意结果为妥 人体的动作等级表;?上下型挥动：最佳效果的效率为9.4%。动能未得到利用，为肌肉所制止。 ? 圆弧型挥动：后面挥上，前面打下，效率可达为20.2%,不易疲劳。;第四条原则:;第五条原则:零件、物料应尽量利用其重量坠送至工作者前面近处。;第六条原则:应有适当的照明设备, 应使工作者保持良好的姿势。;第七条原则:尽量解除手的工作，而以夹具或足踏工 具代替;第八条原则: 并为一;第九条原则:手指分别工作时，各指负荷应按其本能力予以分配。手柄 的设计应尽可能与手接触面大；机器上的杠杆、手轮的位置应尽可能使 工作者少变动其姿势。;第十条原则:工具及物料应尽可能事前定位。;防呆法;对待失误的两种出发点;对待失误的两种出发点;重要性！;防呆法的基本原则;常见的防呆装置;生活中案例;水温调节器;既使靠近路边的下水道的盖板损坏，仍设有安全警戒。值得注意的是，安全警戒 架上设有红色警戒灯，可通过光照反射告戒司机、行人注意此处有危险。;J;7;服务业;作用:带助减少潜在伤害的风险;工作时保持自然的姿势;*;易见度高的配色顺序;工业工程之意识: