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具体到商铺来看,是专门用于商业经营活动的房地产。经营模式、功能和用途上都有别于普通住宅、公寓、写字楼、别墅等房地产形式。 1 狭义概念——retail real estate;意指用于各种零售、餐饮、休闲等生活服务类经营方式的不动产,包括商场、店铺、MALL、步行街以及社区商业等。 2 广义概念——commercial real estate 或 commercial property;除商铺之外还涵盖写字楼、公寓式酒店、连锁酒店等具有商务属性的不动产。 3 商业地产的定义 商铺的分类 1 商业街商铺 2 综合体商铺 3 社区商铺 住宅底商 4 写字楼商铺 商务楼商铺 5 专业市场商铺 按照商铺的开发形式分类 写字楼裙房 建材市场、家具市场、服装市场等 购物中心商铺 百货商场商铺 按照市场辐射范围分类 按照市场辐射范围分类 商铺的分类 超区域型——辐射范围10公里以上,超出本地“片区”或“区域”;总建筑面积10-15万平方米,主力店如大型百货公司、大型超市或批发店1-3家,多个次主力店,商圈人口>50万 超级型——这就是传说中的超级购物中心或者super Mall了。建筑面积通常在20-50万平方米,至少3-5家大型主力店,如百货、超市、家居等,商圈人口辐射几百万甚至千万人不等,辐射范围通常包括本城市全部以及周边城市 区域型——辐射范围为3-6公里,在交通便捷、商业中心较远的区域,辐射范围可达8公里,总建筑面积5-10万平方米,商圈人口在10-25万人,主力店为大型超市或百货店,至少包括4-5个次主力店 社区型——辐射范围≤3公里,总建筑面积≤5万平方米,商圈人口5-10万人,主力店为标超或大型超市,根据情况也可能包含影院、电器卖场、体育用品卖场、儿童主题等多个次主力店 邻里型——辐射范围≤1公里,总建筑面积≤2万平方米,商圈内人口≤5万,主力店为中型超市或餐饮主力店 目的地型——依赖目的性消费业态如旅游、娱乐、休闲等吸引客流,辐射范围难以具体界定,主力客群大都在项目所属区域之外,甚至是外地、呈现“飞地”特征。 按照市场辐射范围分类 不同城市消费力、交通通达性、人口密度差异很大,不可将标准僵化处理 差异点 地块属性不同:住宅的地块属性为居住用地,产权年限为70年;商铺土地用途为商业,使用年限为40年。如果是沿街的公寓,底楼商铺,楼上公寓的,土地用途为综合的,使用年限为50年。 开发理论不同:住宅的开发一般是建立在产品的供需理论之上,而商业地产开发遵循的是投资理论。 面对客户不同:商业服务的客户规模远大于住宅业主,另外还要研究投资者及商户 规划设计不同:商业地产的业态组合纷繁复杂,规划设计如何满足商家要求,确保商家利益最大化,进而确保开发项目 开发流程不同:商业地产项目的选址过程更严谨、调研更复杂、开发定位更系统化;推广更具针对性;多出开业、运营、管理 利益关系不同:住宅直接面对的就是业主,而商业地产在运营的过程中需要平衡投资商、小业主、商家、消费者等众多关系 商业地产开发与住宅的差异 商业地产的盈利模式 只售 不租 租售 并举 只租 不售 Add title in here Add title in here Add title in here 商业地产的盈利模式 卖掉 KEY WORDS 地段与价格是影响商业物业成交的两大因素,而其中地段是一个固定不变的因素,可塑性程度不高,价格则是一个可变因素,在市场竞争中可根据对手的情况进行调整,在地段因素基本一定的情况下,价格因素对商铺成交将起决定作用。 在中国大陆的土地制度现状条件下,不管怎么宣传继续持有,但终极目标一定是这个 商铺如何定价 成本定价法 销售价格=开发成本+发展商目标利润 市场比较法 区域商铺价格平均水平 + 项目硬件条件特征 + 类比项目商铺售价 租金反推法 售价=(日租金×360天-物业费-相关税收)×12年-维修基金-相关税费 12年为国际通用投资回报年限 什么影响商铺价值 影响商业地产价值的六大因素 1、地理位置 地理位置决定商业价值 商铺租金反应商铺价值 人口稠密,消费能力强是决定商铺升值的必要条件之一。从某种意义上来说,选址对商业地产概念的形成起了决定性的作用 地段 地段 还是地段 2、交通条件 交通动线是决定项目能否成功的命脉线 是否有地铁等交通枢纽 地铁上盖、交通枢纽等位置的商业项目无疑可以获得更大的人流聚集 是否有畅达的交通干道 畅达便捷的交通网络,无疑将使自驾出行的购物者更加便捷 是否合理的出入口设置 出入口设置的合理性将决定了消费者是否愿意进入项目 3、区域发展与消费水平 999 000 制造业、房地产业、商业和服务业等支柱产业和主流产业的结构与分布,都将影响着商业地产 区域发展决定了消费水平 Please ad
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