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万字长文!一篇说透基金电商运营方法论
编辑导语:基于电商业务,涉及到的相关方有很多。本文重点以基金电商公司为对象,顺着基金电商运营的方向,提出许多值得思考和分析的问题,推荐相关从业者或者感兴趣的伙伴,与作者来一个思想碰撞!
基金电商业务,相关方很多,但最核心的只有两端:一是三方平台,二是基金公司。之前写了三方平台的突围之道,传送门如下:
今天,我们一起来看看公募基金做电商运营的思路,尤其是在三方平台做电商的方法,相信这是你所能看到最完整、最有诚意的内容了。
首先,让我们做个思想实验。
最近某基金公司新来了一位总经理,准备在市场条线大干一番。
你是这家公司电商部负责人,领导给你分配的任务是3个月内,在蚂蚁财富的粉丝数翻10倍,同时AUM翻1倍。
这明摆着就是一个不可能完成的任务,怎么办?
先不要挑战设定条件。思想实验的目的,就是用极端条件和极端目标,逼着你跳出常规考虑解法。
不过先不要急着回答。在思考解法之前,让我们需要先搞清楚几个基本问题。
一、当我们在说基金电商时,我们究竟在说什么?
最直白的解释,基金电商,就是通过电商的渠道,将基金产品卖给互联网用户。这种定义不算错,但看了之后你还是把握不住核心关键,不清楚该怎么做。
在我看来,所谓基金电商,本质上是将一套收益预期卖给个人客户的过程。
在这个过程中,用户承担的是交易费用、持有时间、回撤风险、买这只产品而不买别家产品的机会成本,获得的是本产品将带给用户的收益,可能是阿尔法收益,也可能是贝塔收益。
再看一下这句话,所谓基金电商,本质上是将一套收益预期卖给个人客户的过程。这其中有几个要点。
1. 客群决定渠道
因为大多数基金公司直销个人客户的规模都在百万以下,所以要触达个人客户,基金公司只能依靠两种渠道:拥有海量线下客户的银行、拥有海量线上用户的三方平台。其中:
银行渠道的开发和维护相对已经比较成熟了,且对接上以线下为主,这部分业务往往由公司的渠道部负责,一般不包含在电商业务的范围内;
线上三方平台开始得相对较晚,卖基金的业务模式也跟淘宝/天猫的普通商品电商比较接近,所以所谓的基金电商,大多数时候说的就是在三方平台卖基金。
当然也不是没有例外。
南方、汇添富、招商、天弘之类的头部平台,自有的直销客户规模都比较大;中欧、华夏等平台以基金子公司的方式申请代销牌照做电商,这两类公司的做法都不具备可复制性,在这里暂且不论。
2. 收益预期是一整套框架
所谓的“收益预期”,并不是给用户承诺收益,而是在反复告诉用户三件事:
你要投资买基金,不然就跑不赢通胀,更跑不赢隔壁家孩子成绩比你好的老王。
你要投资买我们家的基金,收益有盼头,风险有控制,最关键是特别适合你。为啥我能做到?因为公司排名好/基金经理好/赛道选得好/产品历史业绩好/直播间小姐姐漂亮,这几个因素里,但凡看中一个都可以来我们家买基金。
基金投资有风险,可能有回撤,也可能会亏损,所以你要拿得住。
3. 基金电商就是出来卖的
1)首先是搞清楚谁来卖?
很多人以为是电商部小姐姐/小giegie来卖,其实这是不对的。对用户来说,就是这家基金公司出来卖。电商小姐姐、研究员、基金经理,甚至公司总经理、董事长都可以出来卖(是的,我见过出来卖的董事长,还是特别头部的公募)。
没有这种认识和重视度,以为只靠电商部几个人就可以实现业务逆袭?那可真是想得太美了。
这些年下来,那些电商业务做得很出彩的基金公司,哪一个是没有得到公司管理层台面上或台面下各种支持和疏通的?
天上不会掉馅儿饼,这是常识。
2)其次是卖什么?
很多人以为基金电商不就是卖基金么?其实这种认识也是不对的。
前面说了,基金电商卖的是收益预期:
首先要让用户产生这个预期。这件事基金公司能做的不多,用户不会因为你卖力吆喝就来买你家的基金。更多还是靠三方平台对用户的筛选和流量分发实现,换言之,三方平台提供给你的用户,本身就是想赚钱的,在这里基金公司做好流量承接、符合三方平台调性就可以了。
然后是让用户感觉你的产品可以满足这个预期。你家基金公司恰好有一个不错的产品,因为公司排名好/基金经理好/赛道选得好/产品历史业绩好/直播间小姐姐漂亮等各种原因,挺适合的,那就买了吧。
最后是如果预期和现实相符合或不符合,该如何处置。
上面这3点,就构成了电商宣传物料和直播间剧本的基本框架。换成大家经常接触的话语,其实就是覆盖“投前-投中-投后”的销售和服务体系。
3)最后是怎么卖?
这件事如果摊开讲都可以单独写一篇文章了,在这儿就从简吧。
可以从新发和持营两个角度来看:
新发:如果产品比较有特色或号召力,不管是基金经理、行业赛道,还是当下热点,都可以拿出来跟三方平台谈重点合作:既可以是产品化的方式,比如进入“新发基金”模块且置顶推荐,也可以是营销化的方式,比如在首页出弹屏推荐,同时在直播频道强推。而且由于新
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