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医护一体化护理论文 摘要：目的分析医护一体化护理工作模式在妇科护理管理中的应用。方法将我院妇科护理管理实施医护一体化护理工作模式的时间（2016年7月）作为分组间隔，分别于2016年1月至2016年6月、2017年1月至2017年6月这两个时段中，各抽取35例妇科患者作为研究对象，依次纳入对照组、观察组2个组别中。两组分别实施常规护理管理、医护一体化护理管理，观察妇科护理质量、患者的住院时间及护理满意度。结果观察组专科护理、护理差错均优于对照组，差异有统计学意义（P 关键词：医护一体化工作模式；妇科；护理管理 作为重要的临床科室之一，妇科护理人员的工作压力相对较大[1-3]。为了实现改善护理质量目的，本文将医护一体化护理工作模式用于临床妇科护理管理中，现将70例妇科患者的护理流程及效果分析如下。 1资料与方法 1.1一般资料。将我院妇科护理管理实施医护一体化护理工作模式的时间（2016年7月）作为分组间隔，分别于2016年1月至2016年6月、2017年1月至2017年6月这两个时段中，各抽取35例妇科患者作为研究对象，依次纳入对照组、观察组2个组别中[4-5]。对照组年龄25-61岁，平均（47.5±10.3）岁；子宫肌瘤患者14例，卵巢囊肿患者10例，其他患者11例。观察组年龄27-63岁，平均（50.2±10.5）岁；子宫肌瘤患者10岁；卵巢囊肿患者13例，其他疾病患者12例。两组妇科患者一般资料比较，差异无统计学意义（P0.05）。1.2方法1.2.1常规护理管理。对照组妇科患者采取常规护理管理。1.2.2医护一体化护理管理。观察组采取医护一体化工作模式进行管理，具体方法如下：（1）分组方法。根据妇科临床医师、护理人员数量，从护龄（年资）、专业水平等方面进行综合分组，分为初级组、中级组、高级组3种类型。按照临床医师匹配护理人员的方式，实施医护一体化护理管理。（2）职责分配方法。在层级管理基础上，每组均选出一名组长，负责完成本组成员护理职责的划分，并根据临床医师治疗工作制定配合方案。（3）实施医护一体化护理管理。妇科患者入院后，临床医师负责根据患者症状、既往病史等评估病情，同时，由负责护理人员为患者减少医院环境，讲解妇科病区设置。临床医师制定检查方案后，临床医师、护理人员共同给予患者健康教育（医师为主，护理人员为辅），促使患者配合完成X线、B超等各项检查。临床医师与护理人员共同商讨，制定治疗方案，护理人员为患者提供提供用药指导，向临床医师反馈患者病情变化状况[6-8]。1.3观察指标。观察妇科护理质量，评分项包含专科护理、护理差错2种。观察妇科患者的住院时间和护理满意度。1.4评价方法。通过自制量表对妇科护理质量进行评估。经检验，该量表信度及效度均高于0.8。该量表由专科护理、护理差错2个维度构成，每个维度总分50分，专科护理评分与护理质量呈正相关关系；护理差错评分与护理质量呈负相关。1.5统计学方法。统计学工具选用SPSS20.0软件。护理质量、住院时间的统计学方法为t检验；护理满意度数据的统计学方法为检验。当P 2结果 2.1妇科护理质量。对照组专科护理评分（41.37±2.55）分，低于观察专科护理评分（48.29±1.04）分，对照组护理差错评分（9.36±2.18）分，高于观察组护理差错评分（1.03±0.35）分，差异有统计学意义（P 3讨论 3.1医护一体化工作模式的优势。在妇科临床护理管理中，医护一体化工作模式充分将临床医师、护理人员的工作职责整合在一起，以患者为中心，通过通力配合、默契合作的方式，快速完成妇科患者病情的评估、治疗方案的制定，同时高质量完成健康教育、病情观察、用药指导以及心理护理等多种护理任务。对于患者而言，临床医师、护理人员共同参与妇科护理，可将护理工作变得更加完善，有利于自身病情控制，对预后具有良好的改善效果。此外，医护一体化这种工作方式有利于和谐医患关系、护患关系的构建[9-10]。3.2医护一体化工作模式的应用效果。上述研究表明，将医护一体化工作模式用于临床妇科护理管理，可显著提高妇科护理质量，缩短妇科患者的住院时间，同时提升患者的护理满意度。与常规护理管理相比，二者间的差异均有统计学意义（P