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医院建设工程施工合同管理探讨 摘要：现阶段，医疗卫生行业是与国计民生相关的基础性行业，医院建设项目的开展符合卫生发展规划和当地发展需要。为保证医院建设工程的顺利开展，签订建设工程施工合同，保障发包单位与承包单位的权益，在双方同意的情况下分摊工程责任。由此施工合同的管理质量与整个医院建设工程相关，是促使工程顺利开展的重要保障。本文从医院建设工程施工合同管理与医院建设项目中的应用价值分析，探究施工合同管理工作中遇到的问题，提出相关的解决策略，以期保证医院建设工程顺利竣工。 关键词：医院建设工程；施工合同；规范管理；应用价值 建设工程合同对工程项目双方有利，既是双方行使权利、履行义务的凭证，又是解决经济纠纷问题的重要依据。通过建设工程合同管理能够有效规范建设双方的行为，对施工中出现的问题及时发现，采取适当的解决办法，从而降低工程施工风险，保证工程质量。同时也能有效提升工程项目管理工作效率。医疗卫生行业的发展，对基础设施的要求日益增加。为确保医院建设项目的顺利开展，开展施工合同管理，降低施工风险，加快施工进度十分必要。 1施工合同管理在医院建设项目中的应用价值 建设工程施工合同内容包括建设周期、工程质量、工程造价、施工设备使用的材料、竣工结算、工程验收等。施工合同管理有利于医院建设工程的顺利开展，及时对施工中遇到的问题进行分析，提出有效的解决对策，减少医院工程项目的建设风险，提高工程经济收益。要想进一步提高工程质量，保证施工安全，在短时间内完成施工，需要开展施工合同管理工作。对施工企业的相关资质进行严格筛选，在设置合同内容时，要双方约定各项专款。在施工前，确定各项施工技术，并保证技术应用的安全。对施工单位出现的违约行为，按照合同要求进行处罚。对于医院建设工程而言，施工合同管理在一定程度上能够影响工程的质量，同时也对医院投入使用的运营管理与社会效益造成一定影响。为此，在制定施工合同时，工作人员要具备较强的专业能力，对建筑工程项目整体进行了解，才能确定合同的有效性，确保施工双方能够按照合同完成工程建设。在开展合同管理工作时，工作人员要具有较强的责任意识，才能提高管理工作效率。由此来看，建筑工程施工合同管理工作的顺利开展，对于医院建筑工程而言，能保证工程的有效开展，保证施工人员的安全，保证施工问题顺利解决。 2医院建设工程施工合同管理过程中存在的问题 2.1施工合同内容缺少规范性。施工合同内容的规范性，在一定程度上有利于医院工程建设的顺利开展。但现阶段由于缺少专业人员，导致制定的合同内容缺少规范性，这也是限制合同管理工作效率提高的主要问题。因工作人员能力不足而导致合同条款不全面，会使参与项目的单位从中获取不当的利益，容易使合同双方发生经济纠纷。建筑工程施工合同的拟定一般为建设单位，为保证单位的经济效益，在拟定合同条款时，会存在一定偏差，比如减轻单位的责任，违约条款描述不清。因此，使合同双方容易产生纠纷，影响工程项目施工进度。2.2施工合同监管机构力度不够。我国建设市场起步晚，但发展速度较快，现阶段我国的建设市场尚未完善，在建设工程施工合同管理中，监管机构力度不足，从而导致双方签订的合同缺少第三方监管。有一部分施工单位为获取利益，在合同签订中做手脚，因监管机构的力度不足，造成合同形同虚设，从而导致施工合同管理工作无法开展，无法保证合同双方的权利。同时，在合同监管方面，建设市场缺少持续性监督，主要是由于工程建设项目在外界因素的影响下，建设时间较长，且存在多变因素，再加上施工合同出现变更的情况较多。建设市场提出的监管机制，由于缺少持续性管理，从而无法对变更的合同条款进行监管，容易增大合同双方发生经济纠纷的概率。 3医院建设工程施工合同管理水平提升的有效对策 3.1加强对施工单位相关资质的审查。由于建筑行业的快速发展，工程承包的利润较高，从而导致建筑市场情况复杂，再加上尚未有完善的法律法规，从而使监管工作无法有效落实。为保证施工安全，在开展施工合同管理工作时，需要进一步加强对施工单位相关资质的审查：一是对施工人员的专业素养与资质进行考察，降低施工风险，保证施工技术应用的有效性，提高工程质量，保证合同双方的最终的经济效益；二是在选择施工单位时，按照资质匹配、信用等级、技术实力、报价条件进行选择，由此既能保证施工安全，又能提高工程质量。在工程发包时，应按照工程的实际施工情况，选择适当规模的承包单位，比如医院建设项目较大，难度系数较高，可以选择资质等级较高的单位。由此，既能节约成本，又能提高施工效率，同时也能确保合同双方按照合同开展施工，进而保证施工合同管理工作的质量。3.2施工合同各项条款的严格规定。为保证施工合同条款的规范性，施工单位应设置相关的工作人员对施工