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医疗卫生单位固定资产管理研究 摘要：医疗卫生单位承担着社会医疗服务的职能，在社会发展中发挥着重要的作用，重视医疗卫生单位的固定资产管理，有利于提升医疗单位的服务水平和管理质量。医疗卫生单位属于事业单位，其固定资产包括医疗设备、医疗器械及有关医疗、教研专用设备等，在长期的医疗单位固定资产管理中，存在资产管理制度不健全、权责不明、重购轻管等现象，这严重增加了医疗成本和固定资产管理成本，因此加强医疗单位的固定资产管理刻不容缓。本文结合我国医疗卫生单位固定资产管理进行探究，就固定资产管理中存在的问题进行分析，并提出加强固定资产管理的有效对策。 关键词：医疗卫生单位；固定资产管理；问题；对策 一、加强医疗卫生单位固定资产管理的意义 (一)有利于实现医疗卫生单位固定资产的增值和保值。医院固定资产管理是开展医疗、科研等工作的必要物质基础，加强医疗卫生单位固定资产管理，有利于促进卫生事业的发展，保证人们的健康。医院固定资产情况是衡量医院综合实力的重要指标。我国医疗卫生单位属于公立性质医院，因此其固定资产购置资金部分来源于国家财政，医疗单位固定资产是国家资产的重要组成部分，加强医疗单位资产管理，有利于保证国有资产的完整性和安全性，进而实现医疗单位固定资产的增值和保值。(二)有利于提升医疗卫生单位固定资产利用水平。医疗卫生单位固定资产是保证医院正常运行的重要前提，医院固定资产配置效率在一定程度上决定了其医疗服务水平，医疗卫生单位在提供医疗服务过程中，医疗设备发挥着重要作用。医院购置的部分医疗设备、科研设备等价值较大，加强固定资产管理，能够延长设备使用寿命，促使固定资产价值得到最大化利用。 二、我国医疗卫生单位固定资产管理中存在的问题 (一)医疗单位内部资产管理制度不健全。就医疗卫生单位而言，固定资产具有种类繁多、功能多样、价值差异大的特点，因此加强对医院固定资产的管理，需要重视完善固定资产管理制度。当前部分医院内部对于资产管理的重视度不够，缺乏完善的资产管理制度，造成资产管理混乱，对于资产的购置、处置、报废等缺乏一套系统的管理办法，最终造成医院固定资产闲置、浪费严重、利用不合理等现象[1]。医院不重视建立行之有效的资产管理制度体系，没有定期对医疗设备进行保养，导致设备使用寿命的缩短，另外对于医疗设备的领用等缺乏严格的领用制度，造成设备损坏严重。医疗卫生单位盘点工作规范性不足，固定资产数据缺乏准确性，账实不符，导致医院对其固定资产情况了解不足，不能科学合理的进行购置。(二)资产管理权责划分不明。医院资产管理，要重视明确权责，实行责任制管理，以保证资产管理的有效性。当前部分医疗卫生事业单位不注重对管理人员权责的划分，这容易出现资产管理混乱的现象，如管理人员在岗位调换的工作中，不知道是对资产管理工作的进行交接，这容易造成前后资产管理脱节，不利于资产管理的连续性。由于对不同管理人员采用的资产管理方法不同，因此很容易造成账实不符。(三)医院存在重购轻管理现象。重购轻管也是当前医疗卫生单位资产管理存在的主要问题之一。当前部分医疗卫生单位在采购过程中能够按照相关的采购程序进行，保证采购的规范性，但是在采购完成后，不注重资产使用过程的管理，这也使得医院的医疗设备等固定资产闲置、浪费现象严重。另外，当前医院的设备大多属于高科技产品，设备更新换代比较快，医院财务核算过程中没有资产减值准备及相应的加速折旧，这使得医疗卫生单位的资产管理账目严重失真，大大降低了资产利用率。 三、提升医疗卫生单位固定资产管理水平的有效对策 (一)完善固定资产管理制度。医疗卫生单位价值固定资产管理，应建立完善的固定资产管理制度，通过制度化约束，可以有效的对固定资产的购置、保管、维修、报废等全过程进行管理，防范资产流失[2]。医疗卫生单位建立资产管理制度应从以下几个方面进行：1)对于医疗卫生单位的医疗设备、医疗器械、科研专用设备等，应纳入固定资产范畴，对其进行严格管理；2)建立明细账制度，对医院固定资产的数量进行盘点，建立明细账，并指派专人管理，严格执行采购、验收、出入库、调拨、报损、报废等手续；3)完善科室资产购置审批制度，各科室如需要增加设备，首先应制定设备购置计划，经门诊主任审批之后，方可进行购置。4)制定固定资产领用制度，对于资产的调配使用，应由相关部门办理接收手续，对于闲置或者多余资产，应由相关部门予以调出，防止造成资产积压或者浪费；5)定期资产清查，医院资产管理人员应定期做好资产全面清查，对于余缺的资产应及时记录，并制定解决方案；6)建立资产管理档案，医院应制定《医疗设备档案管理制度》，并严格按照制度要求进行固定资产管理。(二)重视资产购置可行性分析和成本效益分析。医疗资产购置是医疗卫生单位资产管理的