乡村振兴实绩考核工作方案.docxVIP

乡村振兴实绩考核工作方案 为真实反映全镇X年度乡村振兴工作成效，分年度有序推进乡村振兴工作，以更加明确的目标，更加有力的举措，更加有效的行动，坚决打赢乡村振兴硬仗，进一步保障和改善民生，结合年度乡村振兴工作实际，特制定本考核方案。 一、指导思想 全面贯彻省委乡村振兴总要求，探索完善乡村振兴实绩考核评价系统，压紧压实乡村振兴实绩，强化全镇乡村振兴主体责任，做到乡村振兴与扶志并举、“输血”与“造血”并重，为实现全镇人民生活美夯实基础。 二、考核对象 考核对象：全镇X个村、镇直各单位 三、考核方式 考核工作在镇乡村振兴指挥部领导下开展，由指挥部办公室承担具体组织协调工作，成立年度乡村振兴实绩考核工作组，并依据考核细则组织考核。 1、村乡村振兴实绩考核。由镇乡村振兴指挥部根据X年度乡村振兴任务目标完成情况、日常工作落实情况对全镇13个村进行量化评分。采用各村日常工作落实情况与专班实地考核相结合的方式，最终决定各村考核评分分值，进行综合排名。 2、镇直单位年度乡村振兴实绩考核。考核所有镇直单位乡村振兴工作落实情况及驻村工作落实情况，具体为各单位组织领导、“四双”帮扶、减贫成效、工作创新、档案建设、职能成效以及约束责任。 四、考核权重 为确保全镇乡村振兴实绩考核在县内继续保持“A”类，此次各村、镇直单位按百分制进行考核，纳入年度综合考核排名奖惩，考核结果占各村年度综合考核的35%。考核最终得分村干部年终待遇直接挂钩，对于考核前三的村及镇直单位进行全镇表彰，。依次给予5万元、4万元、3万元、2万元、1万元的奖励，奖金直接兑现到村。对因一票否决名额空缺的，不予递补。综合考核和绩效工资挂钩。排名倒数第一单位的进行约谈对于综合考核总分在85分以下且位居全镇倒数一、二、三名的村，分别从村级办公经费中惩3000、2000、1000元；对于综合考核总分在79分以下的村，村主要负责人将在全镇经济工作大会上说明原因。　　　 五、考核程序 （一）单位自查。X年12月28日前，各单位根据年度乡村振兴责任目标、年度乡村振兴数据及重要阶段性工作任务，对照乡村振兴工作实际评分表完成自查，做好相关档案整理工作。 （二）组织考核。X年12月30日前，镇乡村振兴实绩考核工作专班，严格对照评分细则，抢抓节点，完成完成对各村、镇直单位考核评分；指挥部办公室根据各单位日常配合乡村振兴工作情况完成考核评分，并汇总上报镇党委班子集体讨论。 （三）审定上报。X年元月2日前，林区准乡村振兴指挥部对考核结果进行汇总，并根据考核结果对各村、各单位确定为A(优)、B(良)、C(中)、D(差)四个等次。其中，A等次不超过考核总数25％，B等次不超过考核总数的60％，其余根据打分情况定为C、D等次，各等次结果经镇主要领导审定后，由镇乡村振兴战指挥部进行备案，做为年终绩效发放的依据。 六、相关要求 1、各村、各单位要高度重视年度考核工作，对照考核内容及评分表认真开展自查，整理归档相关备查资料，做好迎接国家、省、市抽查考核准备工作。 2、考核组要严格对照考核评分表据实评分，及时报送考核结果。考核评分结果若与省、市考核抽查结果相差较大，将追究考核组责任。考核结束后迅速把考核中发现的问题反馈各相关单位，并督促做好整改，以迎接上级考核。 3、考核组要严格执行“八项规定”“六条意见”，做到公道正派，以客观务实的态度完成年度考核任务。 附件1：X镇X年度村级乡村振兴工作成效考评细则 附件2：X镇X年度镇直单位乡村振兴工作成效考评细则