绿化养护管理技术方案.docVIP

绿化保养期间的管理技术方案 第一章保养档案管理制度、安全文明施工举措 第二章各专业工种人员的装备、园林机械的装备及劳动力安排第三章 保养方案及举措、病虫害防治方案第四章 恶劣天气应急方案，抢险救灾举措 第五章排水沟渠的疏理和有关配套设备的保养管理 第六章卫生保洁责任落实、 24 小时保安计划、 110 联动抢险办理方案 第七章草花、肥料的施工保养方案 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟装备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 第一章保养档案管理制度、安全文明施工举措第一节保养档案建档、保存束度 档案是保养的第一手资料，也是拟订保养计划，保证保养质量的基础，一定重视和抓好这一工作，为此，制定建档和保存方法以下： 1．如保养工程中标，在搞好绿化保养接收的基础上，妥当保存 好移交的所有资料，交予档案室管理； 2．常年展开的保养计划、规划、保养举措、平时操作项目、巡 查均需仔细填写，分类整理进档； 3．恪守保密规定，不任不测借或转移档案资料；查察档案须经 领导赞同，方可借阅，借阅后实时送还； 4．档案管理人员应实时采集保养资料，搞好档案的使用管理， 做到分类装订成册，目录清楚、资料完整无缺，不得出缺页、 损毁页。 第二节控制安全技术举措 1、正确办理安全与生产的一致；安全与质量的海涵；安全与危 险并存；安全与速度互保；安全与效益兼备的五种关系。落实“安全 第一，预防为主”的安全生产目标。 2、落实安全生产责任制 成立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。依据 本工程特色，成立以项目经理为第一责任人的安全管理机构， 而且明 确责任，以专职安全员为详细履行人。 3、严格安全教育制度 依据工程状况， 制定专项安全教育制度。 新进公司工人须进行三 级安全教育后方可上岗。 变换工种后，须进行新工种的安全技术教育， 工人应掌握本工种操作技术，熟习本工种安全技术操作规程。 4、坚持事故办理四不放过的原则 当工程责任范围内发生重要安全事故时，立刻通告业主及监理， 并在 24 小时内供给事故状况书面报告，对事故的办理依据“四不放 过”的原则进行。 5、坚持安全检查制度 项目部每半个月进行一次全面安全检查， 由质安科实行。 施工队 每周进行一次按期检查， 由专职安全员实行。 每个作业班联合上岗安 全交底，每日进行上岗检查，由作业班长实行。 6、施工现场设备部署有序，资料、设备堆放齐整，水、电设备 管理规范。 7、工地施工用电线路，一定切合安全规定，接地接零一定安全 靠谱。操作人员一定拥有上岗证。非电工人员禁止私自拉线接电，作 业完后应实时切断电源和上锁，照明用电和机械用电线路分开。 二、安全用电 1、施工现场配发电机、电器设备、大型照明灯等的金属外壳应 按要求做好保护接地， 对独立的建筑物要作好避雷装置， 对设备专人 负责使用，按期检查绝缘电阻，实时维修。 2、照明用电 36 伏安全电压，现场照明用二相电缆线，用绝缘子 固定。 3、施工用电专职人员负责，按期检查漏电开关敏捷及性能。 4、对设备电器操作人员进行专职培训合格后上岗。 三、消防管理举措 1、常常检查消防设备，保持完满的备用状态。 2、现场施工对易燃、易爆器材，应设置灭火器及消防箱。 3、由安全领导小组轮番值班，发现问题实时解决，明确责任区、 责任人。 4、禁止施工现场抽烟。 四、消防安全举措 1、工地成立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火干部和 专职消防员，成立防火档案并正确填写。 2、增强工地消防安全教育，现场成立以项目经理为首的防火领 导小组。装备兼职消防人员，负责平时消防监察和检查工作。 3、用电导线切合设计要求，线路接头要裹接坚固，用绝缘布包 好，导线穿入模板或木构造要用瓷管保护，防备线经过载，接触不良 惹起火灾。 五、安全管理网络 安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目经理、主任工程师、 主任经济师三条线分管共抓。项目经理分管安全工程师和资料设备 部，详细进行安全举措的制定落实，主任工程师分管技术质量部，从 技术方案角度来落实安全生产举措， 主任经济师分管核算部， 主要考 虑安全生产举措的预结算和资本。 附安全施工管理网络图 项目经理 第三节施工现场文明施工举措 1、本工程现场文明施工管理一定严格履行当地域的场容管理的 安 消 施 设 文 规定，安排专人负责管理文明施工。 全 防 工 备 明 负 负 负 负 负 2、本工程现场文明施工管理一定严格履行本工程招标文件的规 责 责 责 责 责 定。 公司综治科 3、施工现场布图依据场所实质合理部署，保证施工区与非施工 区严格分开，施工现场设备部署有序，设备设备、资料按场布图规定 设置堆放齐整，并随不一样阶段进行调整。 4、现场暂时供电的电线所有用瓷瓶架空设置，并使用一致的电 箱和分电箱，电器装置均须有漏