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械设备管理制度 版次：四版 HEE/QSE.ZH.B.00.10.TX.011 页次：2/22 目 录 1 目的3 2 适用范围3 3 编制依据3 4 定义3 5 管理机构职责3 6 程序6 6.1 机械设备的采购 6 6.2 机械设备验收、检验 7 6.3 设备的安装使 8 6.4 机械设备的保养 9 6.5 设备的维修 9 6.6 设备的处置 10 6.7 设备的租赁 11 6.8 设备的退场管理 12 6.9 设备的监督检查 12 6.10 设备档案管理 12 7 安全生产责任12 8 附录13 附录1 机械设备清查明细表 14 附录2 机械设备购置完成表 15 附录3 年度机械设备投资计划表 16 附录4 机械设备报废申请报告 18 附录5 固定资产管理流程图 19 械设备管理制度 版次：四版 HEE/QSE.ZH.B.00.10.TX.011 页次：3/22 机械设备管理制度 1 目的 为了加强机械设备管理，明确管理职责，规范机械设备管理流程，结合 公司实际，特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用公司所属各单位的机械设备管理，各子公司可参照执行。 3 编制依据 3.1 《中华人民共和国招标投标法》（中华人民共和国主席令第二十一号）； 3.2 《建筑起重机械安全监督管理规定》（中华人民共和国建设部令 166 号）； 3.3 《建筑施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011)； 3.4 《中国核工业建设股份有限公司安全生产监督管理办法》； 3.5 《安全生产标准化达标标准及评分细则》（中国核建）。 4 定义 4.1 本制度所指的机械设备包含两大类，即生产设备和 生产设备。生产 设备指参与生产过程、直接为生产服务的机械设备，其他统称为 生产设备。 4.2 机械设备的管理就是对设备的计划、选型、调研、购置、验收、安装 调试、使 、维修保养、租赁、直至报废全过程的综合管理。 5 管理机构职责 5.1 根据统一领导、分级管理的原则，采用大型专 设备集中、中小型设 备分散的方式进行管理。公司机械设备管理机构设置为三级管理制。 一级：公司工程管理部； 二级：事业部、核电工程管理中心、专业分公司（核电专业分公司归属核电 工程管理中心管理，按分公司职责进行设备管理）、区域公司、后方单位设 备管理部门； 三级：分公司、项目部设备管理部门。 械设备管理制度 版次：四版 HEE/QSE.ZH.B.00.10.TX.011 页次：4/22 5.2 机械设备管理职责 5.2.1 工程管理部职责 5.2.1.1 贯彻执行国家和上级主管部门颁发的管理制度、标准和规定。 5.2.1.2 组织公司投资新购大、中型机械设备的调研、选型、经济、技术 论证和采购。 5.2.1.3 审核批准二级机构机械设备购置申请。 5.2.1.4 负责对各级机构的机械设备管理工作进行指导、监督、检查。 5.2.1.5 组织机械设备报废的技术鉴定和审核。 5.2.1.6 参与机械设备事故的调查、分析、处理。 5.2.1.7 建立机械设备总台帐，上报机械设备相关统计资料。 5.2.1.8 组织机械设备固定资产年终盘点工作，办理机械设备固定资产报 废工作。 5.2.1.9 工程管理部设专人负责机械设备管理工作。 5.2.2 财务部职责 5.2.2.1 执行